Globant加倍投入AI以重塑行业

公司通过定制的工作室加速了AI的采用,以使关键行业准备好进行先进转型。图片{ width=60% }


Globant(纽约证券交易所:GLOB)是一家专注于通过创新技术解决方案重塑企业的数字化原生公司,推出了其AI改革网络,更新其工作室以支持各行业加速AI。
“帮助我们的客户应对技术日新月异的世界一直是我们的首要任务。随着技术景观的不断变化,我们理解提供尖端解决方案以保持领先地位的重要性,” Globant的联合创始人兼首席执行官Martín Migoya表示。“十多年来,Globant一直在AI转型之旅中航行,认识到每个行业都需要拥抱AI。通过AI改革网络,我们将支持各行业加速AI,利用我们丰富的AI专业知识帮助企业蓬勃发展。”
凭借超过二十年的运用技术变革力量赋予企业创新前沿的经验,Globant推出这个网络,为关键行业做好迎接新的AI转型浪潮的准备。网络中的一些工作室包括Connected Experiences、汽车、媒体与娱乐、医疗保健与生命科学、金融、航空公司、酒店及休闲、游戏、教育科技、商业黑客、体育、零售、智能支付和可持续商业。
Globant首席技术官Diego Tártara表示:“在全球范围内,讨论AI已成为任何一家顶级管理团队的必需内容,我们旨在成为我们的客户在追求中的引导伙伴。随着新的AI用途和应用每天都在推出,公司需要专家来发现经过验证的最佳实践,并评估每个解决方案对特定业务的价值。为了提供这一点,我们的AI改革网络将确保我们提供关于应用于每个行业的最新AI。”
作为行业先驱,自2013年以来,Globant一直在使用AI,并正在打造为客户提供实际价值的一流解决方案。从当年推出其数据与AI工作室开始,到这些工作室的重新推出,Globant一直处于通过AI推动创新的前沿。这种经验使Globant成为IDC全球人工智能服务市场景观的领导者。

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Vantage Data Centers发布年度ESG报告

公司的第三份环境、社会和治理报告重点关注碳排放减少计划、DE&I倡议、行业领先的安全记录和采用国际报告框架
全球领先的超大规模数据中心园区提供商Vantage Data Centers今天发布了其第三份年度环境、社会和治理(ESG)报告,展示了在快速全球增长中继续推进其广泛ESG倡议的进展。图片{ width=60% }


以“保持增长”为主题,2023年报告强调了公司致力于在不断扩大的34个全球园区组合中增加并跟踪其可持续进展的承诺。
Vantage Data Centers总裁兼首席执行官Sureel Choksi表示:“2023年是人工智能(AI)和云采用时代中非凡增长的一年。”,“虽然我们对全球对数字基础设施的需求扩大带来的扩展机会感到非常兴奋,但我们仍致力于与我们的投资者和客户的优先事项保持一致的负责任增长。今年的主题‘保持增长’证明了我们长期以来在最小化环境足迹的同时增加我们对团队成员和社区的积极影响的承诺。”
Vantage每两年进行一次由咨询公司支持的全面重要性评估。2023年,评估扩大以符合欧洲可持续性报告标准(ESRS)。客户、投资者、供应商、社区代表和员工就各种与ESG相关的主题进行了调查,结果为Vantage提供了对利益相关者优先事项的理解,奠定了本报告中概述的倡议的基础。
以下是Vantage 2023年ESG报告的主要亮点:
环境管理
推动到2030年零碳排放:Vantage致力于在2030年前实现1和2范围的零碳排放。过去一年,公司继续实施发电机运行时间减少计划,并在更多备用发电机中使用水处理植物油(HVO)作为比柴油更清洁的燃料来源,此外还实施了关键可持续性指标的运营性能报告。对可再生能源的投资:扩大其多管齐下的获取和使用可再生能源的方法,Vantage现在在北美和欧洲中东非洲有10个地点的部分电力由各种可再生能源提供,从水力到潮汐和风能。持续关注水和废物:2023年还关注继续减少用水和废物。公司继续利用通过空气冷却冷却器生成的高效闭环冷水系统,使水使用效率(WUE)比例接近零。此外,在每个园区,从在多个站点使用绿色混凝土和钢材到在加拿大魁北克市项目的施工阶段实现Underwriters Laboratories (UL) Solutions Zero Waste认证,都已成为标准程序。
社会责任
加深对员工情感团体和福祉的承诺:Vantage在2023年迎来了317名新员工,工作人员增长了31%。伴随着这一增长,公司加大了对全球共鸣团体的关注,包括黑人员工网络、心理健康与福祉网络、穆斯林员工团体、妇女领导网络和Vantage退伍军人,确保每个团体都立足于行动和赋权。Vantage还加强了围绕心理健康和福祉的计划,为员工提供资源和教育,以创造一个对其高绩效团队来说积极的工作环境。持续学习:去年推出了许多专业发展和培训计划,从旨在帮助员工扩展软技能的学习实验室到旨在帮助经理有效领导团队的经理基础课程,再到一个专注于通过“领导作为教练”课程来提升高潜力领袖技能的领导解锁计划。社区参与:Vantage始终致力于回馈其社区,并最近创建了一个框架,用于指导对数据中心开发的每个生命周期阶段,从选址到建设和运营的慈善倡议的组织和优化。此外,公司推出了一项新福利,为员工提供义工支付休假。
道德治理
卓越中心:成立了一个新的治理机构,即ESG卓越中心(COE),以领导公司ESG战略和实施的持续发展。COE审查和更新政策和方法,以配合新兴的最佳实践、变化的法规和利益相关者的期望。标准化报告:Vantage于2023年采纳了两个国际报告框架——气候相关财务披露小组(TCFD)和可持续会计准则委员会(SASB)。随着全球监管机构和利益相关者倡导增加披露,自愿采用这些框架有助于推动全球报告标准的系统化。Vision Zero:Vantage的用于预防安全问题的战略方法Vision Zero仍然是公司环境健康与安全计划的关键组成部分(EH&S)。尽管与2022年相比,建设小时数增加了31%,但Vantage的总记录事故率(TRIR)为0.36,远低于行业平均水平。



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To-Increase Becomes STAEDEAN

高级AI技术承诺为现代企业提供更快更高效的解决方案
全球领先的Microsoft Dynamics 365业务应用SaaS提供商To-Increase,自豪地宣布其改名为STAEDEAN(发音:STAY-DEE-en)。图片{ width=60% }


这一战略举措是继2023年4月收购AX for Pharma之后的举动,反映了公司对创新和卓越客户服务的坚定承诺。STAEDEAN的改名标志着公司旅程中的重要里程碑,预示着一个增长和技术进步的新时代。这一转变的核心是整合先进的Microsoft AI技术,将彻底改变产品开发的方式。通过这些改进,STAEDEAN旨在将软件实施时间缩短高达50%,为客户提供更多的价值25%,使其应用套件成为客户最重要的竞争优势。
“改名为STAEDEAN不仅仅是一个名字的变化;它是对我们客户和合作伙伴的承诺,”STAEDEAN首席执行官Luciano Cunha表示。“我们的新身份象征着我们利用人工智能的力量创造智能解决方案,推动效率和规模增长。作为Microsoft全球生态系统中的领先ISV之一,我们有望重新定义市场期望,提供无与伦比的价值。”
全面的重新品牌努力包括全新的书法Logo和以用户为中心的网站,将现有品牌整合到一个连贯、权威的声音和文化中。这一全新品牌战略反映了STAEDEAN的现代化身份,并强调其致力于提供变革性数字解决方案的决心。
“我们对STAEDEAN演进的这一新篇章感到兴奋,”STAEDEAN首席营销官George Brown评论道。“我们向STAEDEAN品牌的过渡,辅以AI驱动的产品创新,将大大增强我们的提供价值。这一重新品牌再次确认我们在Microsoft生态系统中提供领先解决方案的承诺。”
STAEDEAN更新的产品定位提供了适用于设备租赁、生命科学和制造行业以及各个领域数据解决方案的解决方案包。这一改进简化了客户的选择过程,确保他们轻松找到与其复杂业务挑战最佳匹配的解决方案。
“通过我们的新品牌和专业网站,我们正在简化客户对我们提供的服务的访问,使客户能够找到与其独特需求对齐的解决方案,“George Brown补充道。“这种战略性的演进丰富了我们的客户体验,并加强了我们在数字转型旅程中作为可靠合作伙伴的角色。”
微软Dynamics 365 AI ERP产品负责人Sameer Verma对这一重新品牌表示了他的兴奋:“STAEDEAN的重新品牌标志着我们合作的一个激动人心的篇章。通过在其嵌入式解决方案中利用微软人工智能技术,STAEDEAN在实施过程中精心查找改进领域,实现了更快更高效的解决方案。”这种对AI的增强合作使得两家公司能够加速学习和技术进步。新品牌为持续的AI驱动产品开发提供了强大平台,并展示了微软AI技术在软件开发和交付中的创新和变革方式。在以云为先、AI驱动的技术世界中,STAEDEAN确保其客户始终处于创新前沿,不断受益于最新的进步。
拥有2200多名全球客户、250名专业人员、45个国家的业务覆盖、在Microsoft Dynamics Inner Circle中的15年以及94%的卓越客户满意度评分,STAEDEAN正在扩大其影响力。新品牌承诺解决地区性挑战,并支持客户推进全球化。



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就在昨天,45亿美刀!AI圈你咋了?

文章来源:有新Newin

速递|Index 完成23亿美元基金募集!108个被投项目估值超10亿美元,未来十年将押注AI以及创业全球化

速递|刚刚,英伟达劲敌 Groq 获贝莱德3亿美元投资!最新估值22亿美元

贝莱德再次入局,领投英伟达劲敌 Groq 3亿美元,最新估值22亿美元

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根据 The Information 最新报道,英伟达竞敌 Groq 预计将在未来两周内完成由贝莱德领投的 3 亿美元融资,估值达到 22 亿美元。

相较于 2021 年,由 Tiger Global Management 和 D1 Capital 领投的 11 亿美元估值翻了一倍。


Groq 创始人是谷歌专用芯片 NPU 发明者之一 Jonathan Ross。今年 2 月,Groq 发布了演示视频,展示了其 AI 芯片如何在几分之一秒内运行 LLM。

此后,Groq 受到了大量开发者的关注。对于那些难以找到并负担得起 Nvidia 昂贵 GPU 的 AI 开发者来说,这种速度尤其有吸引力。

据悉,Groq 的芯片速度如此之快,是因为它们专门针对 LLM 底层架构而设计。然而,速度和灵活性之间存在权衡。

例如,Nvidia 芯片如此受欢迎的一个原因是,它们可以更轻松地用于不同类型的 AI 模型。此外,Nvidia 另一个优势在于其广受欢迎的 Cuda 软件,开发人员对该软件更为熟悉,并且仅适用于 Nvidia 芯片。

今年 4 月,CEO Ross 表示,Groq 不再试图直接向客户销售硬件,而是转向向开发者提供云计算服务。这是因为客户自己购买和设置 Groq 的芯片成本太高,风险太大。

此外,Groq 还面临着来自其他众多开发运行 LLM 芯片的初创公司的激烈竞争,例如 Etched 和 Taalas。

AII in AI Index 完成23亿美元基金募集!

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7 月 10 日,硅谷知名投资机构 Index 宣布推出 23 亿美元(人民币约 165 亿)新基金,包括规模 8 亿美元的第 12 期基金和 15 亿美元的第 7 期基金。

1996年,Index 成立,总部设在旧金山和伦敦,并在纽约、柏林和特拉维夫设有办公室。作为一只全球化基金,Index 目前拥有一支跨大西洋、多语种的全球团队。

据悉,Index 在旧金山、伦敦和纽约设有办事处,并在柏林和特拉维夫设有当地合作伙伴,其业务覆盖 10 个时区和全球 30 大科技生态系统中的 24 个。在从种子到风险投资再到爆炸式增长的扩张过程中。

目前为止,Index 投资的初创公司中有 108 家估值突破了 10 亿美元,23 家估值超过 100 亿美元,57 家通过 IPO 上市。

其投资组合创造了约 20 万个就业岗位,预计在未来 12 个月内继续创造 2 万个就业岗位,从 Wiz 到 Figma,从 Revolut 到 Roblox,从 Adyen 到 Scale AI,这些过往报道过的知名项目背后都有 Index 的身影,包括 Captions、Phaidra、Hebbia 等等。

其业务不是聚集资产或促进中等成功的公司。相反,Index 花了几十年的时间研究如何最好地识别和指导真正具有变革精神的创始人。

Index 表示,我们正处于一个巨大的代际转变边缘,三个互相融合且符合的因素推动这一大趋势:

  • AI 兴起:AI 是创新的巨大加速器,正在改变我们所知的世界——从消费者到企业、医疗保健等等;
  • 增加技术经验:曾在初创企业工作并经历过规模化的丰富人才正在加速知识转移并推动增长;
  • 创业全球化:无论你是移居到现有中心的移民、在自己的国家创业还是建立远程优先企业,现在都有投资者、人才和支持网络可以帮助您将想法变成现实;

这些趋势将为下一代企业家奠定全新基础,使得创建和扩大标志性的公司变得比过去更容易。未来十年,世界的变化速度将比过去三十年更快。



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人形机器人的理想与现实

李开复曾提到过一个AI界流传的“骗子又来了曲线”。 人会不断给机器进行“是否具有人类智能”的鉴定,而这个过程,总是从被人工智能在某些领域的惊艳表现震撼,到逐渐认识到当时的人工智能还有各种局限,以至于产生巨大心理落差。


近来,人形具身智能机器人在WAIC世界人工智能大会上密集亮相,我们在现场所感受到的就是“人类要毁灭了”与“骗子又来了”,两种声音同时存在的复杂现象。

具体来说,认为“人类要毁灭了”,大多是不明觉厉的普通观众,而冷静甚至不看好人形机器人的多为AI、机器人领域的业内人士。比如猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛就表示,“机器人在今年的展厅里是爆发了,但在日常生活当中,我们并没有看到它在哪个地方被大规模用起来。机器人行业的产业爆发还远远没有到来……对人形机器人的不看好一定会被时间证明”。

这两种心态,究竟哪一种才代表人形机器人产业的真相呢?其实并没有什么真相。不同的心态,是由不同的判定标准而产生的。大众、从业者和技术专家,都有一张“我心中的人形机器人”打分表,评价尺度各不相同。而关于人形机器人的期待,在人形、大模型、具身三个标准上,大众的预期、媒体的宣传、产业的实际进展等都有比较大的分野。这构成了当前,人形机器人的理想与现实。

“变形金刚”的理想与现实

“他们怎么不动啊,不表演有什么必要插电源?”“插电亮着好看。” 本届WAIC最吸睛的,就是中央展厅的“十八金刚”了。18个人形机器人同台而立,几乎每个参观者都聚集在展台前打卡拍照,在展台旁边,我听到了这段对话。

大众理想中,人形机器人就是变形金刚、机甲战士那样,走路又稳又快,行动灵活,随意移动,无论是工厂上班、护理老人还是投递包裹,都手拿把掐。但产业现实中,WAIC上的人形机器人大多数时间都待在展台上,在特定时间表演一些拿苹果、端杯子之类的手部动作,特斯拉的机器人甚至始终待在玻璃展柜中一动不动。和全场溜达的机器狗相比,人形机器人显得“内向”很多。

由此可见,到底需不需要“双足行走”,成了目前公众和从业者对人形机器人,最大的认知差异。

总的来说,双足人形机器人是“机器人的皇冠”,是终极方向,才是大众期待的“变形金刚”。但至少要走过三步:双足行走、执行复杂任务、规模商用。而目前,仅仅是第一步“双足行走”,在技术和商业上都并不是最佳状态。

一方面,稳定的行走,需要系统拥有极高的鲁棒性。

机器人在面临各种异常情况和输入时,仍然能快速通过运动控制模块调整姿态,保持正常运行。要提升系统的鲁棒性(或者说稳健性),依赖于机器人与人类、物理世界的真实交互,来积累高质量数据。如果遇到训练环境中没有出现过的问题,机器人就可能出现异常或“死机”,系统研发效率是比较低的。

另外,商业上“双足行走”也并不是刚需。

比如特斯拉、Figure等都宣布要让人形机器人“进厂打工”,从事电池分拣等工作。但实际上,制造环节80%以上生产作业动作,其实很少用到下肢,用到躯干,主要是靠手来完成的。这种上肢为主的简单系统,可以减少控制难度,降低投入成本,并且更容易规模化量产,因为只需要将最重要的一部分功能(手部)进行复制。一旦加上四肢、躯干,控制难度、续航、成本都会大幅提升。所以,目前能够规模化应用的机器人形态,都是以机器狗、机械手等单一、极简形态。满足大众期待的“变形金刚”,要在迈过很多步之后,才能带来极大产业效应。几年之内,我们应该都会更常在展台和展柜中看见人形机器人,而非零距离互动。

大模型的理想与现实

“现场机器人好多,我都感觉主题有点跑偏了”,一位计算领域的从业者对我说道。智能机器人在人工智能大会上遍地开花,根本逻辑是——大模型为具身智能开启了新的解决方案的大门。传统的人工智能系统,受限于缺乏先验知识,理解力与泛化能力捉襟见肘,导致机器人难以像人类一样拥有基本的常识判断能力,这严重制约了高级别具身智能的发展。机器人执行任务时,往往需要人类工程师将复杂指令拆解为一系列简化的、程序化的步骤,再由机器人(如机械臂)逐一执行。显然,这种“智能水平”并不算很高,还需要人来做大量的代码和开发工作。

理想中,大模型会为人形机器人的“智能水平”,带来颠覆性的变革。大模型相较于传统机器学习方法,拥有更加强大的泛化能力,可以为人形机器人的大量任务,比如复杂任务解析、流畅连续对话、零样本推理等,提供全新的解决方案。举个例子,告诉人形机器人“我饿了”,它会自动分析这句话背后的需求,并拆解为可执行的具体动作,通过观察物理环境,从冰箱里拿出一个苹果给你吃,不需要人来拆分指令。

但现实中,大模型给人形机器人带来的变革,仍然停留在初级的“自然语言交互”。目前绝大多数人形机器人,更多是拥有了类ChatGPT的“嘴”。这种结合,虽然能提供更自然生动的交互体验,但只是将现有的语音交互进行了升级,并非“端到端”任务执行能力的颠覆式突破。

无需人工参与的高度自动化,为什么有了大模型也没能快速实现呢?究其根本,机器人是一个非常复杂的学科,涉及精密机械、自动控制、电气电子、计算科学,最后呈现出一个非常复杂智能机电一体化系统。从有监督机器学习到大语言模型,是计算领域的技术突破,可以在交互、规划、决策等环节发挥作用。然而,从机械化到高度自动化,人形机器人的再进化,还需要感知技术、驱动与传动技术、万兆网络等的技术和资源支持。

国产机器人崛起的理想与现实

“美国公司负责忽悠概念,中国公司负责让机器人落地、商用,把价格打下来,让人人实现机器人自由。” 此次WAIC大会,国产人形机器人的表现确实要比海外公司亮眼很多。无论是特斯拉、谷歌,在机器人的展示上都堪称乏味。而国产人形机器人不仅批量化、大规模出现,而且展现出了在很多具体场景中的商用能力,比如做饭机器人、电信机器人、家政陪伴机器人等。

那么,这是不是意味着国产人形机器人厂商会很快崛起呢?我们当然希望这一天能尽快实现,但目前来看现实还有不确定性。

数据层面,特斯拉、谷歌等科技巨头,在自动驾驶领域有多年积累,可以将足够多的空间数据喂给模型,解决人形机器人在复杂空间中的学习问题,从而更好地进行迭代学习。而在WAIC现场,我们看到的大多数国产人形机器人厂商的业务面还比较孤立,百度、商汤等数据积累面广的AI公司,则更多聚焦在汽车形态的智能机器人。这意味着,解决人形机器人的数据问题,还有赖于产生生态化、产业化、多方共建的解决方案。

算法层面,类GPT-4o能力的国产多模态大模型还比较稀缺,这使得人形机器人通过视觉、音频等多维度数据来识别地图和复杂场景的能力,大大受到限制。目前,海外产学界已经在多模态大模型上系统性发力。比如OpenAI基于GPT-4o为Figure 01构建了一个具身智能AI模型,谷歌推出了多模态具身视觉语言模型PaLM-E。加州大学伯克利分校推出了LM Nav,来实现硬件本体、运动小脑、决策大脑三部分逐渐融合。目前来看,国产基础大模型还有一段路要追赶。发展国产人形机器人产业,是一条难而正确的路。在这条路上,我们既不希望“骗子又来了”,也不希望“人类被毁灭了”。历史告诉我们,技术发展过程中一定会经历上升、顶峰、陷入低谷、攀升、稳定5个阶段。

人形机器人产业要避免跌入低谷,持续发展,就要在理想与现实中,不断校正自己的坐标,在每一个发展阶段兑现实用价值。



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北京算力巨头,掏150亿收购

文章来源:21世纪商业评论

作者 | 何己派
编辑 | 鄢子为

一笔150亿的重磅交易,又有风吹草动。
6月28日,紫光股份连发多条公告,披露收购进度。


其中,对深交所问询函的回复公告,篇幅长达37页,对交易定价合理性、资金筹措、偿债能力等,做了详细解读。
1个多月前,该公司表示,将斥资21.43亿美元现金,约合人民币151.8亿元,收购新华三30%股权。

交易所涉三方,紫光股份、新华三以及HPE,皆是巨头。
紫光股份总部位于北京,市值超600亿元;HPE是美国知名IT厂商;新华三为国内ICT龙头。
这场并购大戏引人瞩目。
按计划,股份交割将于8月底前完成,最多宽限至10月21日。
收购只差临门一脚。

01.一波三折

百亿级的“科技豪门”交易,一路变数频生。
早在2016年,紫光股份就从惠普手里,接下新华三51%股权,成为其控股股东。这为后续收购埋下伏笔。最早,公司计划的是定增与收购同步,由全资子公司紫光国际,向新华三股东HPE实体合计支付35亿美元,拿下49%股权。

按当时汇率,这笔交易得耗资247亿元人民币,资金压力不小,好处是能一步到位,将整个新华三收入囊中,使其成为全资子公司。
于是,紫光股份发起定增,拟募资不超过120亿元,全部用于支付收购款。
4个月后,其突然宣布,收购暂缓,定增先行。
对叫停原因,紫光股份称,本次交易交割的先决条件之一,就是需获得证监会定增注册。

公司考虑,先终止重大资产重组相关事项,待完成向特定对象发行股票后,再推进。之后,定增迟迟未获批。紫光换打法,放弃定增,下调收购比例,从49%降至30%,每股价格不变,为735.99美元/股。定增终止,紫光股份将通过支付现金,完成收购,增厚利润的同时,也不会引起股权稀释。

02.筹措资金

一口气拿出来150多亿元现金,紫光股份得“精打细算”。
在问询函的回复公告里,公司就如何筹措资金,进行了补充说明。按规划,其中的65亿元,用的是紫光国际自有资金。截至6月20日,作为交易收购主体的紫光国际,单体层面货币资金余额为67.45亿元。也就是说,拿出来65亿,几乎掏空了腰包。剩余资金,紫光国际则会从银行贷款。截至目前,已有4家银行出具贷款意向函并完成审批,还有多家银行在持续沟通,后续会通过组建银团的方式,完成最终放款。

紫光股份表示,公司拟向银行申请不超过100亿元人民币贷款,本次交易涉及的金额大,若未能筹措到足额资金,可能导致交易失败。
截至去年末,公司可自由支配的货币资金,约148.5亿元。
按此测算,未来三年,上市公司合并报表层面,存在18.59亿元的资金缺口。

对此,紫光股份强调,鉴于盈利状况较好,预期相关收益留存,可以完全覆盖资金缺口。这笔世纪大交易带来的债务压力,也不可忽视。
截至2023年末,其资产负债率为54.11%,交易完成后,猛升至83.16%。
至于后续的还款安排,紫光股份提到,依托新华三的分红,偿还银行贷款,其他子公司的盈利,也是重要补充。

03.重要筹码

交易状况百出,紫光股份却坚定推进,想把“下金蛋的老母鸡”,牢牢握在手里。
新华三净利润稳定保持在30亿以上,撑起了紫光股份的半壁江山,一年能贡献总收入近七成。
去年,紫光股份实现归母净利润21亿元,离不开新华三的输血。
盘点其手头核心子公司,紫光数码、紫光软件去年的净利润,均不到3亿,较新华三差得远,紫光云则未摆脱亏损。

此次交易拿下30%的股权,紫光股份盈利能力增强。
该公司未对新华三设置业绩承诺,但对其寄予厚望。
据预测,2024年-2030年,新华三累计净利润,可达到约410.66亿元。
现实的压力,摆在面前。
新华三的业绩增长放缓,去年收入增速仅4.4%,净利润同比下降2.5%。
去年11月,新华三总裁兼CEO于英涛发内部信,包括他本人在内,中高层干部及高级别员工,主动降薪10%-20%,执行期为一年。

持续降本增效,提振效果显现。一季度,新华三的收入增速回归两位数轨道,达到14%,净利润同比增长8%。
当下,公司脚步向外,正加快打造海外市场为收入增长的第二曲线。
4月的投资者交流会上,以于英涛为代表的管理层提到,去年H3C品牌产品及服务的海外收入达到14.1亿元,同比增长62%。
于英涛一直有跨入“千亿级俱乐部”的梦想。公司提出,到2025年,要实现1000亿营收的目标。
志存千里,待重组完成,紫光及新华三,肩上的担子仍不轻。

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微软和苹果放弃OpenAI董事会观察员席位

微软苹果双双不做OpenAI“观察员”,OpenAI能更自由吗?7月10消息,微软当地时间周一宣布将放弃在OpenAI董事会的观察员席位,他们称,OpenAI在过去八个月中取得了“重大进展”,对公司发展方向充满信心,因此不再需要该席位。无独有偶的是,近期开始和OpenAI之间合作得更加紧密的苹果,在前不久还被媒体爆料,其将获得OpenAI董事会观察员职位。


但就在微软宣布放弃后,英国金融时报又爆料,苹果也不会在OpenAI董事会担任观察员角色。

苹果,从去年开始,就一直在寻找将AI技术融入产品的机会,尽管并未像其他科技巨头那样常常有成果。但今年其与OpenAI的合作,正是这一追求的体现。2024年6月,苹果宣布与OpenAI建立合作,计划将ChatGPT集成到iOS、iPadOS和macOS中。这一合作意味着苹果设备将获得更高级的自然语言处理能力,Siri的智能化水平有望得到显著提升。通过与OpenAI的合作,苹果希望能够推动Siri的进化,使其成为一个更加智能和个性化的数字助手。这不仅是对现有技术的一次升级,更是对未来人机交互方式的一次大胆探索。

微软,作为全球最大的软件公司之一,其与OpenAI的合作是AI发展史上的一个重要里程碑。2019年,微软宣布了对OpenAI的巨额投资,总额达到130亿美元。这不仅是资金上的支持,更是技术与资源上的深度绑定。微软Azure云计算平台为OpenAI提供了强大的算力,加速了AI模型的研发与部署。微软的Azure OpenAI服务,集成了ChatGPT、DALL-E等领先的AI工具,为企业提供强大的语言理解和内容生成能力。GitHub Copilot,基于OpenAI技术,为开发者提供了代码自动补全和错误检测的智能辅助。

据称,微软和苹果放弃这一席位,可能是他们面对全球监管机构对大型科技公司合作的审查,所做出的选择。微软和苹果的退出,为OpenAI的未来发展带来了不确定性。但同时,也为OpenAI提供了重新思考和探索合作模式的机会。未来,OpenAI可能会寻求与更多企业建立合作关系,以推动AI技术的更广泛应用。对于微软和苹果而言,退出观察员席位并不意味着与OpenAI的合作结束。两家公司可能会通过其他形式,如技术合作、项目投资等方式,继续参与到OpenAI的发展中。同时,这一事件也可能促使两家公司在AI领域寻求新的合作伙伴和机会。与此同时,没有了微软和苹果的“观察”,OpenAI无疑将拥有更大的自主权。这不仅为OpenAI提供了更广阔的发展空间,也带来了前所未有的挑战。如何在保持创新的同时,应对市场竞争和监管压力,将是OpenAI必须面对的问题。

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就在昨天,45亿美刀!AI圈你咋了?

根据 The Information 最新报道,英伟达竞敌 Groq 预计将在未来两周内完成由贝莱德领投的 3 亿美元融资,估值达到 22 亿美元。相较于 2021 年,由 Tiger Global Management 和 D1 Capital 领投的 11 亿美元估值翻了一倍。


Groq 创始人是谷歌专用芯片 NPU 发明者之一 Jonathan Ross。今年 2 月,Groq 发布了演示视频,展示了其 AI 芯片如何在几分之一秒内运行 LLM。此后,Groq 受到了大量开发者的关注。对于那些难以找到并负担得起 Nvidia 昂贵 GPU 的 AI 开发者来说,这种速度尤其有吸引力。据悉,Groq 的芯片速度如此之快,是因为它们专门针对 LLM 底层架构而设计。然而,速度和灵活性之间存在权衡。例如,Nvidia 芯片如此受欢迎的一个原因是,它们可以更轻松地用于不同类型的 AI 模型。此外,Nvidia 另一个优势在于其广受欢迎的 Cuda 软件,开发人员对该软件更为熟悉,并且仅适用于 Nvidia 芯片。今年 4 月,CEO Ross 表示,Groq 不再试图直接向客户销售硬件,而是转向向开发者提供云计算服务。这是因为客户自己购买和设置 Groq 的芯片成本太高,风险太大。此外,Groq 还面临着来自其他众多开发运行 LLM 芯片的初创公司的激烈竞争,例如 Etched 和 Taalas。

7 月 10 日,硅谷知名投资机构 Index 宣布推出 23 亿美元(人民币约 165 亿)新基金,包括规模 8 亿美元的第 12 期基金和 15 亿美元的第 7 期基金。1996年,Index 成立,总部设在旧金山和伦敦,并在纽约、柏林和特拉维夫设有办公室。作为一只全球化基金,Index 目前拥有一支跨大西洋、多语种的全球团队。据悉,Index 在旧金山、伦敦和纽约设有办事处,并在柏林和特拉维夫设有当地合作伙伴,其业务覆盖 10 个时区和全球 30 大科技生态系统中的 24 个。在从种子到风险投资再到爆炸式增长的扩张过程中。目前为止,Index 投资的初创公司中有 108 家估值突破了 10 亿美元,23 家估值超过 100 亿美元,57 家通过 IPO 上市。其投资组合创造了约 20 万个就业岗位,预计在未来 12 个月内继续创造 2 万个就业岗位,从 Wiz 到 Figma,从 Revolut 到 Roblox,从 Adyen 到 Scale AI,这些过往报道过的知名项目背后都有 Index 的身影,包括 Captions、Phaidra、Hebbia 等等。其业务不是聚集资产或促进中等成功的公司。相反,Index 花了几十年的时间研究如何最好地识别和指导真正具有变革精神的创始人。

Index 表示,我们正处于一个巨大的代际转变边缘,三个互相融合且符合的因素推动这一大趋势:

  • AI 兴起:AI 是创新的巨大加速器,正在改变我们所知的世界——从消费者到企业、医疗保健等等;
  • 增加技术经验:曾在初创企业工作并经历过规模化的丰富人才正在加速知识转移并推动增长;
  • 创业全球化:无论你是移居到现有中心的移民、在自己的国家创业还是建立远程优先企业,现在都有投资者、人才和支持网络可以帮助您将想法变成现实;

这些趋势将为下一代企业家奠定全新基础,使得创建和扩大标志性的公司变得比过去更容易。未来十年,世界的变化速度将比过去三十年更快。



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人形机器人的理想与现实

李开复曾提到过一个AI界流传的“骗子又来了曲线”。 人会不断给机器进行“是否具有人类智能”的鉴定,而这个过程,总是从被人工智能在某些领域的惊艳表现震撼,到逐渐认识到当时的人工智能还有各种局限,以至于产生巨大心理落差。


近来,人形具身智能机器人在WAIC世界人工智能大会上密集亮相,我们在现场所感受到的就是“人类要毁灭了”与“骗子又来了”,两种声音同时存在的复杂现象。

具体来说,认为“人类要毁灭了”,大多是不明觉厉的普通观众,而冷静甚至不看好人形机器人的多为AI、机器人领域的业内人士。比如猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛就表示,“机器人在今年的展厅里是爆发了,但在日常生活当中,我们并没有看到它在哪个地方被大规模用起来。机器人行业的产业爆发还远远没有到来……对人形机器人的不看好一定会被时间证明”。

这两种心态,究竟哪一种才代表人形机器人产业的真相呢?其实并没有什么真相。不同的心态,是由不同的判定标准而产生的。大众、从业者和技术专家,都有一张“我心中的人形机器人”打分表,评价尺度各不相同。而关于人形机器人的期待,在人形、大模型、具身三个标准上,大众的预期、媒体的宣传、产业的实际进展等都有比较大的分野。这构成了当前,人形机器人的理想与现实。

“变形金刚”的理想与现实

“他们怎么不动啊,不表演有什么必要插电源?”“插电亮着好看。”
本届WAIC最吸睛的,就是中央展厅的“十八金刚”了。18个人形机器人同台而立,几乎每个参观者都聚集在展台前打卡拍照,在展台旁边,我听到了这段对话。大众理想中,人形机器人就是变形金刚、机甲战士那样,走路又稳又快,行动灵活,随意移动,无论是工厂上班、护理老人还是投递包裹,都手拿把掐。


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OpenAI「突拔网线」,国内大厂笑疯!泼天流量来了,微软急伸橄榄枝

就在昨天,OpenAI正式封锁了中国地区API,但微软却向开发者们大方伸出橄榄枝:速来Azure!与此同时,中国大模型,已经准备好了一波爆发。

西方不亮东方亮。


OpenAI的API禁令昨日已经生效了,但微软却大方地向中国开发者敞开怀抱:Azure可用,速来!

微软Azure已经在公开声明中明确表示,其人工智能模型可供中国客户使用。

作为OpenAI的投资母公司,微软居然放话表示,自己不会效仿OpenAI的做法。

这就奇了,所以,OpenAI封锁中国的API使用,并不是美国政府的要求?

微软发言人在接受媒体PYMNTS采访时表示,微软在中国提供的Azure OpenAI服务没有任何变化。

公司将继续通过在中国以外地区部署的模式,为中国符合条件的客户提供接入服务。

OpenAI最近进行了一些结构性改变。其中包括于2024年5月从子域chat.openai切换到独立域chatgpt。

此外,新型号GPT-4o于5月推出并免费提供使用,这标志着公司首次免费提供GPT-4类模型。

性能迭代升级生成响应速度更快,加上最诱人的「免费」,GPT自然大获流量。

挑战与机遇总是并存,这也为国内的人工智能公司创造了机会,它们正想方设法抢夺吃了OpenAI闭门羹的用户。

来自里昂证券的数据显示,中国至少拥有130个大模型,占全球总数的40%,仅次于美国。

但是,OpenAI等美国公司一直处于生成式人工智能的最前沿,而中国公司却一直在打价格战,一些分析师猜测这可能会损害它们的利润率和创新能力。

尽管如此,纽约大学教授、撰写中国技术文章的Winston Ma说,OpenAI的离开正值「中国大型科技企业缩小与OpenAI的性能差距」之际。

「OpenAI的离开对中国市场是一个短期冲击,但它可能为中国国内的语言模型提供了一个接受真正考验的长期机会。」Ma说。

到目前为止,中国公司相较于推进模型本身的发展,更加注重大语言模型的商业化。

OpenAI这一举动对中国大语言模型的独立和自力更生或许也是件好事。

随着OpenAI切断了与中国最后也是最重要的联系,也可能成为中国人工智能产业实现爆发式发展和商业化落地的序曲。

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