就在昨天,45亿美刀!AI圈你咋了?

文章来源:有新Newin

速递|Index 完成23亿美元基金募集!108个被投项目估值超10亿美元,未来十年将押注AI以及创业全球化

速递|刚刚,英伟达劲敌 Groq 获贝莱德3亿美元投资!最新估值22亿美元

贝莱德再次入局,领投英伟达劲敌 Groq 3亿美元,最新估值22亿美元

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根据 The Information 最新报道,英伟达竞敌 Groq 预计将在未来两周内完成由贝莱德领投的 3 亿美元融资,估值达到 22 亿美元。

相较于 2021 年,由 Tiger Global Management 和 D1 Capital 领投的 11 亿美元估值翻了一倍。


Groq 创始人是谷歌专用芯片 NPU 发明者之一 Jonathan Ross。今年 2 月,Groq 发布了演示视频,展示了其 AI 芯片如何在几分之一秒内运行 LLM。

此后,Groq 受到了大量开发者的关注。对于那些难以找到并负担得起 Nvidia 昂贵 GPU 的 AI 开发者来说,这种速度尤其有吸引力。

据悉,Groq 的芯片速度如此之快,是因为它们专门针对 LLM 底层架构而设计。然而,速度和灵活性之间存在权衡。

例如,Nvidia 芯片如此受欢迎的一个原因是,它们可以更轻松地用于不同类型的 AI 模型。此外,Nvidia 另一个优势在于其广受欢迎的 Cuda 软件,开发人员对该软件更为熟悉,并且仅适用于 Nvidia 芯片。

今年 4 月,CEO Ross 表示,Groq 不再试图直接向客户销售硬件,而是转向向开发者提供云计算服务。这是因为客户自己购买和设置 Groq 的芯片成本太高,风险太大。

此外,Groq 还面临着来自其他众多开发运行 LLM 芯片的初创公司的激烈竞争,例如 Etched 和 Taalas。

AII in AI Index 完成23亿美元基金募集!

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7 月 10 日,硅谷知名投资机构 Index 宣布推出 23 亿美元(人民币约 165 亿)新基金,包括规模 8 亿美元的第 12 期基金和 15 亿美元的第 7 期基金。

1996年,Index 成立,总部设在旧金山和伦敦,并在纽约、柏林和特拉维夫设有办公室。作为一只全球化基金,Index 目前拥有一支跨大西洋、多语种的全球团队。

据悉,Index 在旧金山、伦敦和纽约设有办事处,并在柏林和特拉维夫设有当地合作伙伴,其业务覆盖 10 个时区和全球 30 大科技生态系统中的 24 个。在从种子到风险投资再到爆炸式增长的扩张过程中。

目前为止,Index 投资的初创公司中有 108 家估值突破了 10 亿美元,23 家估值超过 100 亿美元,57 家通过 IPO 上市。

其投资组合创造了约 20 万个就业岗位,预计在未来 12 个月内继续…



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北京算力巨头,掏150亿收购

文章来源:21世纪商业评论

作者 | 何己派
编辑 | 鄢子为

一笔150亿的重磅交易,又有风吹草动。
6月28日,紫光股份连发多条公告,披露收购进度。


其中,对深交所问询函的回复公告,篇幅长达37页,对交易定价合理性、资金筹措、偿债能力等,做了详细解读。
1个多月前,该公司表示,将斥资21.43亿美元现金,约合人民币151.8亿元,收购新华三30%股权。

交易所涉三方,紫光股份、新华三以及HPE,皆是巨头。
紫光股份总部位于北京,市值超600亿元;HPE是美国知名IT厂商;新华三为国内ICT龙头。
这场并购大戏引人瞩目。
按计划,股份交割将于8月底前完成,最多宽限至10月21日。
收购只差临门一脚。

01. 一波三折

百亿级的“科技豪门”交易,一路变数频生。
早在2016年,紫光股份就从惠普手里,接下新华三51%股权,成为其控股股东。这为后续收购埋下伏笔。最早,公司计划的是定增与收购同步,由全资子公司紫光国际,向新华三股东HPE实体合计支付35亿美元,拿下49%股权。

按当时汇率,这笔交易得耗资247亿元人民币,资金压力不小,好处是能一步到位,将整个新华三收入囊中,使其成为全资子公司。
于是,紫光股份发起定增,拟募资不超过120亿元,全部用于支付收购款。
4个月后,其突然宣布,收购暂缓,定增先行。
对叫停原因,紫光股份称,本次交易交割的先决条件之一,就是需获得证监会定增注册。

公司考虑,先终止重大资产重组相关事项,待完成向特定对象发行股票后,再推进。之后,定增迟迟未获批。紫光换打法,放弃定增,下调收购比例,从49%降至30%,每股价格不变,为735.99美元/股。定增终止,紫光股份将通过支付现金,完成收购,增厚利润的同时,也不会引起股权稀释。

02. 筹措资金

一口气拿出来150多亿元现金,紫光股份得“精打细算”。
在问询函的回复公告里,公司就如何筹措资金,进行了补充说明。按规划,其中的65亿元,用的是紫光国际自有资金。截至6月20日,作为交易收购主体的紫光国际,单体层面货币资金余额为67.45亿元。也就是说,拿出来65亿,几乎掏空了腰包。剩余资金,紫光国际则会从银行贷款。截至目前,已有4家银行出具贷款意向函并完成审批,还有多家银行在持续沟通,后续会通过组建银团的方式,完成最终放款。

紫光股份表示,公司拟向银行申请不超过100亿元人民币贷款,本次交易涉及的金额大,若未能筹措到足额资金,可能导致交易失败。
截至去年末,公司可自由支配的货币资金,约148.5亿元。
按此测算,未来三年,上市公司合并报表层面,存在18.59亿元的资金缺口。

对此,紫光股份强调,鉴于盈利状况较好,预期相关收益留存,可以完全覆盖资金缺口。这笔世纪大交易带来的债务压力,也不可忽视。

截至2023年末,其资产负债率为54.11%,交易完成后,猛升至83.16%。
至于后续的还款安排,紫光股份提到,依托新华三的分红,偿还银行贷款,其他子公司的盈利,也是重要补充。

03. 重要筹码

交易状况百出,紫光股份却坚定推进,想把“下金蛋的老母鸡”,牢牢握在手里。
新华三净利润稳定保持在30亿以上,撑起了紫光股份的半壁江山,一年能贡献总收入近七成。

去年,紫光股份实现归母净利润21亿元,离不开新华三的输血。
盘点其手头核心子公司,紫光数码、紫光软件去年的净利润,均不到3亿,较新华三差得远,紫光云则未摆脱亏损。

此次交易拿下30%的股权,紫光股份盈利能力增强。
该公司未对新华三设置业绩承诺,但对其寄予厚望。
据预测,2024年-2030年,新华三累计净利润,可达到约410.66亿元。
现实的压力,摆在面前。

新华三的业绩增长放缓,去年收入增速仅4.4%,净利润同比下降2.5%。
去年11月,新华三总裁兼CEO于英涛发内部信,包括他本人在内,中高层干部及高级别员工,主动降薪10%-20%,执行期为一年。

持续降本增效,提振效果显现。一季度,新华三的收入增速回归两位数轨道,达到14%,净利润同比增长8%。
当下,公司脚步向外,正加快打造海外市场为收入增长的第二曲线。
4月的投资者交流会上,以于英涛为代表的管理层提到,去年H3C品牌产品及服务的海外收入达到14.1亿元,同比增长62%。
于英涛一直有跨入“千亿级俱乐部”的梦想。公司提出,到2025年,要实现1000亿营收的目标。
志存千里,待重组完成,紫光及新华三,肩上的担子仍不轻。

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人形机器人的理想与现实

李开复曾提到过一个AI界流传的“骗子又来了曲线”。 人会不断给机器进行“是否具有人类智能”的鉴定,而这个过程,总是从被人工智能在某些领域的惊艳表现震撼,到逐渐认识到当时的人工智能还有各种局限,以至于产生巨大心理落差。


近来,人形具身智能机器人在WAIC世界人工智能大会上密集亮相,我们在现场所感受到的就是“人类要毁灭了”与“骗子又来了”,两种声音同时存在的复杂现象。

具体来说,认为“人类要毁灭了”,大多是不明觉厉的普通观众,而冷静甚至不看好人形机器人的多为AI、机器人领域的业内人士。比如猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛就表示,“机器人在今年的展厅里是爆发了,但在日常生活当中,我们并没有看到它在哪个地方被大规模用起来。机器人行业的产业爆发还远远没有到来……对人形机器人的不看好一定会被时间证明”。

这两种心态,究竟哪一种才代表人形机器人产业的真相呢?

其实并没有什么真相。不同的心态,是由不同的判定标准而产生的。大众、从业者和技术专家,都有一张“我心中的人形机器人”打分表,评价尺度各不相同。

而关于人形机器人的期待,在人形、大模型、具身三个标准上,大众的预期、媒体的宣传、产业的实际进展等都有比较大的分野。这构成了当前,人形机器人的理想与现实。

“变形金刚”的理想与现实

“他们怎么不动啊,不表演有什么必要插电源?”

“插电亮着好看。”

本届WAIC最吸睛的,就是中央展厅的“十八金刚”了。18个人形机器人同台而立,几乎每个参观者都聚集在展台前打卡拍照,在展台旁边,我听到了这段对话。

大众理想中,人形机器人就是变形金刚、机甲战士那样,走路又稳又快,行动灵活,随意移动,无论是工厂上班、护理老人还是投递包裹,都手拿把掐。

但产业现实中,WAIC上的人形机器人大多数时间都待在展台上,在特定时间表演一些拿苹果、端杯子之类的手部动作,特斯拉的机器人甚至始终待在玻璃展柜中一动不动。和全场溜达的机器狗相比,人形机器人显得“内向”很多。

由此可见,到底需不需要“双足行走”,成了目前公众和从业者对人形机器人,最大的认知差异。

总的来说,双足人形机器人是“机器人的皇冠”,是终极方向,才是大众期待的“变形金刚”。

但至少要走过三步:双足行走、执行复杂任务、规模商用。

而目前,仅仅是第一步“双足行走”,在技术和商业上都并不是最佳状态。

一方面,稳定的行走,需要系统拥有极高的鲁棒性。

机器人在面临各种异常情况和输入时,仍然能快速通过运动控制模块调整姿态,保持正常运行。

要提升系统的鲁棒性(或者说稳健性),依赖于机器人与人类、物理世界的真实交互,来积累高质量数据。如果遇到训练环境中没有出现过的问题,机器人就可能出现异常或“死机”,系统研发效率是比较低的。

另外,商业上“双足行走”也并不是刚需。

比如特斯拉、Figure等都宣布要让人形机器人“进厂打工”,从事电池分拣等工作。但实际上,制造环节80%以上生产作业动作,其实很少用到下肢,用到躯干,主要是靠手来完成的。这种上肢为主的简单系统,可以减少控制难度,降低投入成本,并且更容易规模化量产,因为只需要将最重要的一部分功能(手部)进行复制。一旦加上四肢、躯干,控制难度、续航、成本都会大幅提升。

所以,目前能够规模化应用的机器人形态,都是以机器狗、机械手等单一、极简形态。满足大众期待的“变形金刚”,要在迈过很多步之后,才能带来极大产业效应。

几年之内,我们应该都会更常在展台和展柜中看见人形机器人,而非零距离互动。

大模型的理想与现实

“现场机器人好多,我都感觉主题有点跑偏了”,一位计算领域的从业者对我说道。

智能机器人在人工智能大会上遍地开花,根本逻辑是——大模型为具身智能开启了新的解决方案的大门

传统的人工智能系统,受限于缺乏先验知识,理解力与泛化能力捉襟见肘,导致机器人难以像人类一样拥有基本的常识判断能力,这严重制约了高级别具身智能的发展。机器人执行任务时,往往需要人类工程师将复杂指令拆解为一系列简化的、程序化的步骤,再由机器人(如机械臂)逐一执行。显然,这种“智能水平”并不算很高,还需要人来做大量的代码和开发工作。

理想中,大模型会为人形机器人的“智能水平”,带来颠覆性的变革。

大模型相较于传统机器学习方法,拥有更加强大的泛化能力,可以为人形机器人的大量任务,比如复杂任务解析、流畅连续对话、零样本推理等,提供全新的解决方案。

举个例子,告诉人形机器人“我饿了”,它会自动分析这句话背后的需求,并拆解为可执行的具体动作,通过观察物理环境,从冰箱里拿出一个苹果给你吃,不需要人来拆分指令。

但现实中,大模型给人形机器人带来的变革,仍然停留在初级的“自然语言交互”。

目前绝大多数人形机器人,更多是拥有了类ChatGPT的“嘴”。这种结合,虽然能提供更自然生动的交互体验,但只是将现有的语音交互进行了升级,并非“端到端”任务执行能力的颠覆式突破。

无需人工参与的高度自动化,为什么有了大模型也没能快速实现呢?

究其根本,机器人是一个非常复杂的学科,涉及精密机械、自动控制、电气电子、计算科学,最后呈现出一个非常复杂智能机电一体化系统。

从有监督机器学习到大语言模型,是计算领域的技术突破,可以在交互、规划、决策等环节发挥作用。然而,从机械化到高度自动化,人形机器人的再进化,还需要感知技术、驱动与传动技术、万兆网络等的技术和资源支持。

国产机器人崛起的理想与现实

“美国公司负责忽悠概念,中国公司负责让机器人落地、商用,把价格打下来,让人人实现机器人自由。”

此次WAIC大会,国产人形机器人的表现确实要比海外公司亮眼很多。无论是特斯拉、谷歌,在机器人的展示上都堪称乏味。而国产人形机器人不仅批量化、大规模出现,而且展现出了在很多具体场景中的商用能力,比如做饭机器人、电信机器人、家政陪伴机器人等。

那么,这是不是意味着国产人形机器人厂商会很快崛起呢?

我们当然希望这一天能尽快实现,但目前来看现实还有不确定性。

数据层面,特斯拉、谷歌等科技巨头,在自动驾驶领域有多年积累,可以将足够多的空间数据喂给模型,解决人形机器人在复杂空间中的学习问题,从而更好地进行迭代学习。而在WAIC现场,我们看到的大多数国产人形机器人厂商的业务面还比较孤立,百度、商汤等数据积累面广的AI公司,则更多聚焦在汽车形态的智能机器人。这意味着,解决人形机器人的数据问题,还有赖于产生生态化、产业化、多方共建的解决方案。

算法层面,类GPT-4o能力的国产多模态大模型还比较稀缺,这使得人形机器人通过视觉、音频等多维度数据来识别地图和复杂场景的能力,大大受到限制。目前,海外产学界已经在多模态大模型上系统性发力。比如OpenAI基于GPT-4o为Figure 01构建了一个具身智能AI模型,谷歌推出了多模态具身视觉语言模型PaLM-E。加州大学伯克利分校推出了LM Nav,来实现硬件本体、运动小脑、决策大脑三部分逐渐融合。目前来看,国产基础大模型还有一段路要追赶。

发展国产人形机器人产业,是一条难而正确的路。在这条路上,我们既不希望“骗子又来了”,也不希望“人类被毁灭了”。历史告诉我们,技术发展过程中一定会经历上升、顶峰、陷入低谷、攀升、稳定5个阶段。

人形机器人产业要避免跌入低谷,持续发展,就要在理想与现实中,不断校正自己的坐标,在每一个发展阶段兑现实用价值。

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OpenAI「突拔网线」,国内大厂笑疯!泼天流量来了,微软急伸橄榄枝

就在昨天,OpenAI正式封锁了中国地区API,但微软却向开发者们大方伸出橄榄枝:速来Azure!与此同时,中国大模型,已经准备好了一波爆发。

西方不亮东方亮。


OpenAI的API禁令昨日已经生效了,但微软却大方地向中国开发者敞开怀抱:Azure可用,速来!

微软Azure已经在公开声明中明确表示,其人工智能模型可供中国客户使用。

作为OpenAI的投资母公司,微软居然放话表示,自己不会效仿OpenAI的做法。

这就奇了,所以,OpenAI封锁中国的API使用,并不是美国政府的要求?

微软发言人在接受媒体PYMNTS采访时表示,微软在中国提供的Azure OpenAI服务没有任何变化。

公司将继续通过在中国以外地区部署的模式,为中国符合条件的客户提供接入服务。

This is just a sample text.

这个消息,让大家松了一口气——只要注册微软的Azure云服务,国内企业依然可以使用OpenAI的模型。

微软发言人表示,「OpenAI作为一家独立公司,有自己的决定。」



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美国拨款16亿美元,支持先进封装

拜登政府周二表示,将拨款高达 16 亿美元用于开发计算机芯片封装新技术,这是美国努力在人工智能等应用所需零部件制造领域保持领先的重要举措。

美国商务部副部长兼国家标准与技术研究所所长劳里·洛卡西奥表示,拟议的资金是 2022 年《芯片法案》授权资金的一部分,将帮助企业在芯片之间创建更快的数据传输方式以及管理芯片产生的热量等领域进行创新。


她在旧金山举行的年度行业会议上宣布了这一消息,为各家公司开始申请资助研发项目的补助金打下了基础,预计每家公司的补助金总额将高达 1.5 亿美元。

洛卡肖女士表示:“我们在先进封装领域的研发工作将重点关注高性能计算和低功耗电子产品等高需求应用,这两者都是实现人工智能领导地位所必需的。”

《芯片法案》获得两党批准,将投资 520 亿美元来刺激国内芯片生产,其中大部分资金将用于将硅片转化为芯片的工厂。美国在这一活动中的份额已降至 10% 左右,其中大部分被亚洲公司夺走。但美国对台湾半导体制造公司(简称台积电)工厂的依赖尤其令政策制定者感到担忧。

在芯片封装方面,对外国公司的依赖更加明显。该过程将成品芯片(如果没有与其他硬件通信的方式,芯片将毫无用处)贴到称为基板的扁平部件上,基板上带有电连接器。这种组合通常用塑料包裹。

芯片封装主要在中国台湾、马来西亚、韩国、菲律宾、越南和中国大陆进行。美国行业组织IPC援引国防部的数据估计,美国仅占先进芯片封装市场份额的3%左右。

由于迄今为止大部分联邦政府资金都流向了制造业的早期阶段,美国新工厂生产的芯片可能会被运往亚洲进行封装,这对于减少对外国公司的依赖作用不大。

专注于芯片封装的咨询公司 TechSearch International 总裁 Jan Vardaman 表示:“你可以在这里生产出你想要的所有硅片,但如果你不进行下一步,那就没有任何用处。”

越来越多的公司通过将多个芯片并排或堆叠在一起来提高计算性能,这让情况变得更加复杂。在人工智能芯片销售中占据主导地位的英伟达最近发布了一款名为 Blackwell 的产品,该产品有两个大型处理器芯片,周围环绕着一堆内存芯片。

为 Nvidia 生产最新芯片的台积电也采用先进技术进行封装。台积电计划获得联邦政府在亚利桑那州生产芯片的补助,但尚未表示将把任何封装服务从台湾转移。

硅谷芯片制造商英特尔被认为是封装研究领域的领导者,该公司已投入巨资升级新墨西哥州和亚利桑那州的工厂,这是与台积电在制造服务领域竞争的广泛努力的一部分。但瓦达曼女士说,美国公司可以利用联邦资金来保持领先地位。

新的拨款…



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OpenAI「突拔网线」,国内大厂笑疯!泼天流量来了,微软急伸橄榄枝

就在昨天,OpenAI正式封锁了中国地区API,但微软却向开发者们大方伸出橄榄枝:速来Azure!与此同时,中国大模型,已经准备好了一波爆发。

西方不亮东方亮。


OpenAI的API禁令昨日已经生效了,但微软却大方地向中国开发者敞开怀抱:Azure可用,速来!

微软Azure已经在公开声明中明确表示,其人工智能模型可供中国客户使用。

作为OpenAI的投资母公司,微软居然放话表示,自己不会效仿OpenAI的做法。

这就奇了,所以,OpenAI封锁中国的API使用,并不是美国政府的要求?

微软发言人在接受媒体PYMNTS采访时表示,微软在中国提供的Azure OpenAI服务没有任何变化。

公司将继续通过在中国以外地区部署的模式,为中国符合条件的客户提供接入服务。

The Information也对此有一篇详尽报道。

这个消息,让大家松了一口气——只要注册微软的Azure云服务,国内企业依然可以使用OpenAI的模型。

微软在公开声明中明确表示,Azure中国作为与本地公司21Vianet的合资企业,会一直向中国提供Azure的OpenAI服务。

三家Azure的中国客户也证实,自己目前能够使用OpenAI的模型。

其中两家公司表示,会使用OpenAI的API来训练向中国客户销售的AI模型。比如,他们会将ChatGPT的回复反馈给中国的AI模型,来提高它们对用户指令的理解能力。

OpenAI的禁用消息一出,微软就火速po文,手把手教大家「迁移到Azure OpenAI」

不过,这其中很微妙的一点是,OpenAI仍能从微软在中国服务中获益。

根据OpenAI和微软签订的协议,前者可以从微软销售OpenAI服务获得的收入中获得20%的分成。也就是说,API禁归禁,但分成还是照样拿的。

当然,我国的云服务市场还是由几家本土科技巨头占主导,Azure在其中只是一个边缘角色,因此OpenAI的分成也不会太多。

微软和OpenAI的分歧

可以看出,关于在我国的业务如何部署,微软和OpenAI是有分歧的。

长期以来,中国一直是微软重要的研究中心和业务活动来源地,必应搜索引擎和云计算合资企业,都是这家软件巨头极为看重的布局。

但OpenAI对于国内,显然…

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北京算力巨头,掏150亿收购

一笔150亿的重磅交易,又有风吹草动。6月28日,紫光股份连发多条公告,披露收购进度。


其中,对深交所问询函的回复公告,篇幅长达37页,对交易定价合理性、资金筹措、偿债能力等,做了详细解读。1个多月前,该公司表示,将斥资21.43亿美元现金,约合人民币151.8亿元,收购新华三30%股权。
交易所涉三方,紫光股份、新华三以及HPE,皆是巨头。紫光股份总部位于北京,市值超600亿元;HPE是美国知名IT厂商;新华三为国内ICT龙头。这场并购大戏引人瞩目。按计划,股份交割将于8月底前完成,最多宽限至10月21日。收购只差临门一脚。

01. 一波三折

百亿级的“科技豪门”交易,一路变数频生。早在2016年,紫光股份就从惠普手里,接下新华三51%股权,成为其控股股东。这为后续收购埋下伏笔。最早,公司计划的是定增与收购同步,由全资子公司紫光国际,向新华三股东HPE实体合计支付35亿美元,拿下49%股权。按当时汇率,这笔交易得耗资247亿元人民币,资金压力不小,好处是能一步到位,将整个新华三收入囊中,使其成为全资子公司。于是,紫光股份发起定增,拟募资不超过120亿元,全部用于支付收购款。4个月后,其突然宣布,收购暂缓,定增先行。对叫停原因,紫光股份称,本次交易交割的先决条件之一,就是需获得证监会定增注册。公司考虑,先终止重大资产重组相关事项,待完成向特定对象发行股票后,再推进。之后,定增迟迟未获批。紫光换打法,放弃定增,下调收购比例,从49%降至30%,每股价格不变,为735.99美元/股。定增终止,紫光股份将通过支付现金,完成收购,增厚利润的同时,也不会引起股权稀释。

02. 筹措资金

一口气拿出来150多亿元现金,紫光股份得“精打细算”。在问询函的回复公告里,公司就如何筹措资金,进行了补充说明。按规划,其中的65亿元,用的是紫光国际自有资金。截至6月20日,作为交易收购主体的紫光国际,单体层面货币资金余额为67.45亿元。也就是说,拿出来65亿,几乎掏空了腰包。剩余资金,紫光国际则会从银行贷款。截至目前,已有4家银行出具贷款意向函并完成审批,还有多家银行在持续沟通,后续会通过组建银团的方式,完成最终放款。紫光股份表示,公司拟向银行申请不超过100亿元人民币贷款,本次交易涉及的金额大,若未能筹措到足额资金,可能导致交易失败。截至去年末,公司可自由支配的货币资金,约148.5亿元。按此测算,未来三年,上市公司合并报表层面,存在18.59亿元的资金缺口。对此,紫光股份强调,鉴于盈利状况较好,预期相关收益留存,可以完全覆盖资金缺口。这笔世纪大交易带来的债务压力,也不可忽视。截至2023年末,其资产负债率为54.11%,交易完成后,猛升至83.16%。至于后续的还款安排,紫光股份提到,依托新华三的分红,偿还银行贷款,其他子公司的盈利,也是重要补充。此外,其还考虑进行多元股权融资,降低资产负债率。

03. 重要筹码

交易状况百出,紫光股份却坚定推进,想把“下金蛋的老母鸡”,牢牢握在手里。新华三净利润稳定保持在30亿以上,撑起了紫光股份的半壁江山,一年能贡献总收入近七成。去年,紫光股份实现归母净利润21亿元,离不开新华三的输血。盘点其手头核心子公司,紫光数码、紫光软件去年的净利润,均不到3亿,较新华三差得远,紫光云则未摆脱亏损。此次交易拿下30%的股权,紫光股份盈利能力增强。该公司未对新华三设置业绩承诺,但对其寄予厚望。据预测,2024年-2030年,新华三累计净利润,可达到约410.66亿元。现实的压力,摆在面前。新华三的业绩增长放缓,去年收入增速仅4.4%,净利润同比下降2.5%。去年11月,新华三总裁兼CEO于英涛发内部信,包括他本人在内,中高层干部及高级别员工,主动降薪10%-20%,执行期为一年。持续降本增效,提振效果显现。一季度,新华三的收入增速回归两位数轨道,达到14%,净利润同比增长8%。当下,公司脚步向外,正加快打造海外市场为收入增长的第二曲线。4月的投资者交流会上,以于英涛为代表的管理层提到,去年H3C品牌产品及服务的海外收入达到14.1亿元,同比增长62%。于英涛一直有跨入“千亿级俱乐部”的梦想。公司提出,到2025年,要实现1000亿营收的目标。志存千里,待重组完成,紫光及新华三,肩上的担子仍不轻。

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人形机器人的理想与现实

李开复曾提到过一个AI界流传的“骗子又来了曲线”。 人会不断给机器进行“是否具有人类智能”的鉴定,而这个过程,总是从被人工智能在某些领域的惊艳表现震撼,到逐渐认识到当时的人工智能还有各种局限,以至于产生巨大心理落差。


近来,人形具身智能机器人在WAIC世界人工智能大会上密集亮相,我们在现场所感受到的就是“人类要毁灭了”与“骗子又来了”,两种声音同时存在的复杂现象。

具体来说,认为“人类要毁灭了”,大多是不明觉厉的普通观众,而冷静甚至不看好人形机器人的多为AI、机器人领域的业内人士。比如猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛就表示,“机器人在今年的展厅里是爆发了,但在日常生活当中,我们并没有看到它在哪个地方被大规模用起来。机器人行业的产业爆发还远远没有到来……对人形机器人的不看好一定会被时间证明”。

这两种心态,究竟哪一种才代表人形机器人产业的真相呢?其实并没有什么真相。不同的心态,是由不同的判定标准而产生的。大众、从业者和技术专家,都有一张“我心中的人形机器人”打分表,评价尺度各不相同。

而关于人形机器人的期待,在人形、大模型、具身三个标准上,大众的预期、媒体的宣传、产业的实际进展等都有比较大的分野。这构成了当前,人形机器人的理想与现实。

“变形金刚”的理想与现实。“他们怎么不动啊,不表演有什么必要插电源?”。“插电亮着好看。”本届WAIC最吸睛的,就是中央展厅的“十八金刚”了。18个人形机器人同台而立,几乎每个参观者都聚集在展台前打卡拍照,在展台旁边,我听到了这段对话。

发展国产人形机器人产业,是一条难而正确的路。在这条路上,我们既不希望“骗子又来了”,也不希望“人类被毁灭了”。历史告诉我们,技术发展过程中一定会经历上升、顶峰、陷入低谷、攀升、稳定5个阶段。人形机器人产业要避免跌入低谷,持续发展,就要在理想与现实中,不断校正自己的坐标,在每一个发展阶段兑现实用价值。


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单一作者论文,谷歌提出百万专家Mixture,超越密集前馈、稀疏MoE

释放进一步扩展 Transformer 的潜力,同时还可以保持计算效率。

标准 Transformer 架构中的前馈(FFW)层会随着隐藏层宽度的增加而导致计算成本和激活内存的线性增加。


在大语言模型(LLM)体量不断增大的现在,稀疏混合专家(MoE)架构已成为解决此问题的可行方法,它将模型大小与计算成本分离开来。很多新兴的 MoE 模型都可以实现相同体量之上,更好的性能与更强大的表现。

最近发现的细粒度 MoE 扩展定律表明,更高的粒度可带来更好的性能。然而由于计算和优化方面的挑战,现有的 MoE 模型仅限于低数量专家。

本周二,Google DeepMind 的新研究引入了一种参数高效的专家检索机制,其利用乘积密钥技术从一百万个微型专家中进行稀疏检索

链接:https://arxiv.org/abs/2407.04153

该方法尝试通过用于路由的学习索引结构有效地串联到大量微小专家,从而将计算成本与参数计数分离。与密集的 FFW、粗粒度 MoE 和产品密钥存储器 (PKM) 层相比,表现出卓越的效率。

PEER 研究只有一位作者 Xu He(Owen),他是 Google DeepMind 研究科学家,2017 年博士毕业于荷兰格罗宁根大学。

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人人可做提示工程师!Claude上新:一键生成、测试和评估prompt

不会写 prompt 的看过来。

在构建 AI 应用时,prompt 质量对结果有着重大影响。


但制作高质量的 prompt 具有挑战性,需要研究者深入了解应用需求,并具备大型语言模型方面的专业知识。为了加快开发速度并改善结果,AI 初创公司 Anthropic 简化了此流程,可以让用户更轻松地制作高质量的 prompt。

具体来说,研究者为 Anthropic Console 添加了新功能,可以生成、测试和评估 prompt。

Anthropic 提示工程师 Alex Albert 表示:这是他们过去几周投入了大量工作才得到的成果,现在 Claude 在提示工程(Prompt Engineering)方面表现得非常好。

难写的 prompt,交给 Claude

在 Claude 中,写一个好的 prompt 就像描述任务一样简单。控制台提供了一个内置的 prompt 生成器,由 Claude 3.5 Sonnet 提供支持,允许用户描述任务并让 Claude 生成高质量的 prompt。

生成 prompt。首先点击 Generate Prompt,进入 prompt 生成界面:

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然后输入任务描述,Claude 3.5 Sonnet 将把任务描述转换为高质量的 prompt。例如「 撰写一个用于审查入站消息的 prompt…… 」,点击生成 prompt 就可以了。

生成测试数据。如果用户有了 prompt,可能需要一些测试用例来运行它。Claude 可以生成那些测试用例。

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用户可以根据需要修改测试用例,并一键运行所有测试用例,还可以查看并调整 Claude 对每个变量生成要求的理解,以实现对 Claude 生成测试用例更细粒度的控制。

这些功能让优化 prompt 变得容易,因为用户可以创建 prompt 的新版本并重新运行测试套件以快速迭代和改进结果。

此外,Anthropic 还按照 5 分制为 Claude 响应质量设置了评分。

评估模型。如果用户对 prompt 感到满意,之后可以在「评估」选项卡中一次针对各种测试用例运行它。用户可以从 CSV 导入测试数据,也可以直接使用 Claude 为用户生成合成测试数据。

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比较。用户还可以在测试用例中相互测试多个 prompt,并对更好的响应进行评分,以跟踪哪个 prompt 表现最佳。

AI 博主 @elvis 表示:Anthropic Console 是一项出色的研究,其自动化设计和优化 prompt 的过程可以节省大量时间。虽然生成的提示可能并不完美,但给了用户一个快速迭代的起点。此外,生成测试用例功能也很有帮助,因为开发者可能没有可供测试的数据。

看来,以后写 prompt 这个活,可以交给 Anthropic 了。

了解更多内容,请查看文档:https://docs.anthropic.com/en/docs/build-with-claude/prompt-engineering/overview



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