Dematic获评2024年度Gartner® WMS魔力象限模型中的利基玩家

Dematic很好地定位于为客户转型、领导、对齐和 consolide WMS、WCS、软件和优化产品的能力
Dematic 今天宣布,已被评为 2024 年度 Gartner® 仓储管理系统(WMS)魔力象限模型中的利基玩家。图片{ width=60% }


Dematic WMS 通过在仓储和配送中心操作中编排手动和自动化流程,实现更大的可见性、控制和决策制定。它跨越多个行业集成规划、人力管理和履约能力,包括一般商品、杂货、食品和饮料以及服装等行业。
“我们相信此荣誉证实了 Dematic 的软件战略以及我们为客户提供创新解决方案的能力,”Dematic 全球产品和解决方案执行副总裁迪德拉(迪)库萨克表示。“软件是 Dematic 投资组合的重要组成部分。我们的技术演进已从领先的物料处理设备(MHE)自动化供应商扩展为专注于开发软件,为客户提供硬件和软件协同工作的集成生态系统。我们的下一代软件平台与 Dematic WMS 使客户能够适应不断变化的业务需求,由 Dematic 作为可信赖的合作伙伴指导。”
Dematic 的下一代云平台能力包括智能编排、可配置工作流程、组合体系结构、由 AI/ML 驱动的自治、用户友好界面和仪表板。
Dematic 的 WMS 软件能力已被 500 多个全球仓库采用,用于管理客户的复杂操作。
评估是基于特定标准,分析了整体视野的完整性和执行能力。点击这里查看《魔力象限模型》报告的免费副本,了解有关 Dematic 的优势和注意事项更多信息。
有关 Dematic 的更多信息,请访问dematic.com,并关注我们的LinkedInFacebookX
Gartner 免责声明:Gartner 不认可其研究出版物中描绘的任何供应商、产品或服务,并且不建议技术用户仅选择评级最高或其他指定的供应商。Gartner 的研究出版物包括 Gartner 研究机构的观点,不应被解释为事实陈述。Gartner 对于本研究不提供任何明示或暗示的保证,包括适销性或特定用途的任何保证。Gartner 是 Gartner 及 MAGIC QUADRANT 是 Gartner 与其控股公司在美国和国际上的注册商标和服务标记,并在此处被使用,且获得了许可。保留所有权利。。



感谢阅读!如果您对AI的更多资讯感兴趣,可以查看更多AI文章:GPTNB

LeddarTech, Immervision加速ADAS、AD感知模型训练

LeddarTech Holdings Inc. (“LeddarTech”) (纳斯达克: LDTC) 和 Immervision Inc. 高兴地宣布合作,旨在简化感知模型训练流程,使其更快、更具成本效益和更少数据密集性。图片{ width=60% }


LeddarTech是一家提供拥有专利的颠覆性基于人工智能的低级传感器融合和感知软件技术 LeddarVision™ 的汽车软件公司,用于先进驾驶辅助系统 (ADAS) 和自动驾驶 (AD) 以及停车应用。Immervision是一家领先的高级视觉系统开发商,结合光学、图像处理和传感器融合技术。

这一联合举措结合了LeddarTech在基于人工智能的低级传感器融合和感知软件技术方面的专业知识以及Immervision在先进视觉系统领域的领导地位,创造出强大的协同效应,旨在改善 ADAS 和 AD 感知训练。

ADAS 中感知技术的目标是向车辆控制系统提供准确及时的信息,使其能够做出明智决策并在各种驾驶任务中协助驾驶员,如避撞、车道保持和自适应巡航控制。然而,开发和验证过程需要昂贵的数据收集和标记。

LeddarTech 和 Immervision 的合作旨在通过允许大规模数据可重用来改进并显著优化这一过程。他们的研究团队取得的突破让数据可以跨越各种 ADAS 和 AD 平台进行重新使用,实现零模拟到现实的差距。这意味着现有数据资产现在可以用于新平台,显著缩短感知模型的开发时间和成本,从而为完整系统的快速和更具成本效益的开发周期铺平道路。这种优化预计将导致 ADAS 和 AD 的更具成本效益和更安全的未来。

公司计划在2024年第三季度展示这项技术。

Immervision的首席执行官米歇尔·范·马尔克(Michel Van Maercke)表示:“在Immervision,我们与LeddarTech的合作是在精炼感知软件的培训方面迈出的一大步。我们正在开创一种更快速、更具成本效益的训练这些系统的方法,最大程度地减少了对大量数据收集的需求。这一进步在减少开发高级视觉系统的风险方面具有革命性意义。”。“通过与LeddarTech的共同努力,我们打算简化ADAS和AD技术的发展,加速我们走向更安全、更高效的自主驾驶汽车的旅程。”

LeddarTech的首席技术官皮埃尔·奥利维尔(Pierre Olivier)表示:“我对这一合作感到兴奋,这可能会显著加快ADAS和AD解决方案的发展和部署。LeddarTech和Immervision之前已经合作过,我们的团队对工具和数据在实现完全自主驾驶汽车的梦想中所能发挥的作用有着共同的愿景。”。



感谢阅读!如果您对AI的更多资讯感兴趣,可以查看更多AI文章:GPTNB

Kasada榜上有名:澳大利亚2024年技术领域最佳工作场所排行榜第四名

致力于营造关怀、创新和影响力文化的奉献推动全球增长,并受到Great Place to Work®的认可
Kasada,作为超越机器人管理的先驱,通过对抗自动威胁背后的人类头脑,今天宣布荣获2024年《澳大利亚技术领域最佳工作场所》称号。图片{ width=60% }


这一受人尊敬的认可来自全球职场文化权威机构Great Place To Work®,突显Kasada致力于营造以人为本、以使命为驱动的环境。

在小型企业类别中获得第四名的Kasada排名反映了其致力于培育卓越工作场所文化的承诺,这一承诺得到严格的分析和机密员工反馈的证明。值得注意的是,98%的Kasada员工确认这是一个很棒的工作场所,远远超过总部设在澳大利亚的公司56%的平均水平。

Kasada的首席执行官兼创始人Sam Crowther表示:“这一认可证明了我们在打造卓越文化方面的努力,同时我们继续扩大团队规模,打造全球化业务。我们为Kasada这里拥有的出色团队感到自豪,这个团队真正体现了我们关怀、创新和影响力文化。”

在Kasada,重点在于打造一个支持性和灵活的环境,培育个人和专业成长,赋予员工蓬勃发展的力量。该公司的基石是建立在相互信任基础之上,使员工能够在自己的角色中产生深远影响,每天保护数亿在线用户。

《技术领域最佳工作场所》榜单采用The Great Place To Work For All™方法评估组织。该榜单突出了全国范围内致力于促进工作场所公平性的技术组织,确保他们的员工感到安全、被倾听、受到挑战和受到重视。

Great Place to Work Australia的总经理Rebecca Moulynox强调,在2024年,组织内的领导力影响比以往任何时候都更为关键。随着澳大利亚逐渐成为技术创新中心,尤其是在一个由AI和尖端技术推动的科技行业中,培养信任、鼓励创新和确保公平机会的重要性至关重要。

Moulynox表示:“这些前55名最佳工作场所的独特之处在于其领导者的正直和履行承诺的奉献精神。这种领导力水平培养了信任,塑造了卓越员工体验,这改变了组织。这样的工作场所不仅能吸引和培养顶尖人才,还能建立富有活力和韧性的文化,推动业务增长,提升整个行业和澳大利亚商业环境。”

要了解Kasada的职业机会,请访问:https://www.kasada.io/join-our-team/。



感谢阅读!如果您对AI的更多资讯感兴趣,可以查看更多AI文章:GPTNB

CoreWeave在英国投资10亿英镑,在伦敦设立总部和数据中心

CoreWeave,作为领先的人工智能专业云服务提供商,今日宣布,在其扩展到欧洲大陆的战略中,已在伦敦开设了办公室,作为其欧洲总部。图片{ width=60% }


这次在英国的新扩展代表了10亿英镑的投资,旨在增强该国的人工智能潜力,并将在工程、运营、金融和市场推广等领域创造就业机会。CoreWeave计划于2024年开设两个英国数据中心,并计划在2025年进一步扩张。

“我们看到了对人工智能基础设施的空前需求,伦敦是一个重要的人工智能中心,我们正在对其进行投资。扩大我们在英国的实体足迹是CoreWeave增长的下一个重要里程碑,” CoreWeave联合创始人兼首席执行官Mike Intrator表示。“通过提供本地化的高性能计算解决方案,CoreWeave的基础设施将填补云市场中的空白,帮助构建和部署下一代人工智能应用。”

英国首相Rishi Sunak表示:“像CoreWeave这样的公司正在推动人工智能创新的未来,我为他们对英国投资10亿英镑建立英国数据中心,并在此设立欧洲总部而感到自豪,这进一步巩固了英国作为人工智能和科技超级大国的地位。”

“我们正在不遗余力地使英国成为像CoreWeave这样的开创性公司发展其根基的最佳地方。作为世界上拥有第三多人工智能公司和私人投资的国家,很明显我们的计划正在发挥作用。”

英国科技、创新和技术大臣Michelle Donelan表示:“CoreWeave决定将其欧洲总部设在伦敦,不仅是我们技术投资实力的一个标志,更是对我们在人工智能和创新方面方法的强烈信心的一种回应。今天的10亿英镑投资将为我们带来两个新的数据中心,这是帮助开发未来人工智能突破的重要工具。”

CoreWeave在伦敦的新欧洲总部地理位置优越,考虑到英国的巨大人工智能人才。在英国的投资建立在英国政府在推动全球关于负责任人工智能的意识和参与方面已经建立的领导地位基础上,并承诺通过计划在全英国为数百万人提供人工智能技能提升机会来推动投资。CoreWeave在该地区的存在将支持英国各地人工智能实验室和企业客户的持续扩张,为英国带来急需的计算能力。

CoreWeave现有的数据中心支持全球最大规模的高性能GPU集群部署,并通过为工程师和创新者设计的基础架构管理这些集群的消耗。CoreWeave Cloud得到领先人工智能实验室和企业的信任,通过自动化管理复杂性,为人工智能工作负载提供最高性能和高效的云基础设施。

探索 AITechPark,了解人工智能、物联网、网络安全、人工智能技术新闻等领域的最新进展,并从行业专家那里获取深入见解!。



感谢阅读!如果您对AI的更多资讯感兴趣,可以查看更多AI文章:GPTNB

百万级ChatGPT对话曝光!AI竟然经常被"调戏"?

近年来,随着ChatGPT、Claude等大型对话模型相继问世,它们已经开始为数以百万计的用户提供服务。这些强大的AI助手可以与人进行流畅的多轮对话,完成写作、编程、分析等各种任务,展现出广阔的应用前景。


然而目前公开的人机对话数据集大多由专家根据特定场景设计生成,与真实用户的自然交互存在差异,导致研究者难以深入了解用户与AI助手的实际交互模式。

最近,艾伦人工智能研究所发布了WildChat数据集,包含100万个真实用户与ChatGPT的对话。研究发现,WildChat涵盖编程、创意写作、数学等多样化主题,支持68种语言,并且用户提问和模型回复的平均长度超过现有数据集。值得关注的是,其中超10%对话涉及不当言论,为研究AI应对恶意输入提供了样本。此外,在WildChat上微调语言模型,可显著提升模型的多轮对话能力。

WildChat为对话AI研究提供了真实而丰富的数据。相信基于该数据集的进一步研究,将有助于打造更智能、安全、贴近用户的AI对话系统,推动人机交互技术发展。

论文标题: WildChat: 1M ChatGPT Interaction Logs in the Wild

论文链接: https://arxiv.org/pdf/2405.01470

WildChat:对话AI研究的”游戏规则改变者”

不按套路出牌:野生数据打破AI对话固有模式

传统的人机对话数据集,如Alpaca、Dolly等,主要由专家根据特定场景设计问答对生成。这类数据虽然质量较高,但与真实用户的自然交互存在差距。用户在实际使用中的提问方式、语言风格、关注点往往更加多样化,而且对话往往是多轮互动,而非简单的一问一答。

WildChat的出现为对话AI研究带来了新的突破。这个数据集包含了100万个由真实用户与ChatGPT的多轮对话,总token数超过8亿,是目前最大的公开人机对话数据集之一。更重要的是,这些对话都是用户在实际使用中自然产生的,涵盖了编程、写作、数学、角色扮演等各种真实场景。

百万对话68种语言,AI话痨环游”数据”世界

WildChat的一大亮点是其语言的多样性。数据集中包含了68种语言的对话,从主流的英语、汉语,到小语种如斯瓦希里语等,覆盖了全球各地用户。这为研究多语言对话AI提供了宝贵的资源。通过分析不同语言用户的交互特点,可以设计更加本地化、个性化的对话策略。

AI模型炼丹术:WildChat神药让Chatbot更上一层楼!

WildChat数据集不仅是研究者的金矿,也是AI模型的炼丹炉。想要打造一个出类拔萃的对话AI助手,少不了在真实数据的熔炉中淬炼和锤炼。论文作者正是看中了WildChat的这一潜力,尝试用其来微调语言模型,结果令人眼前一亮。

研究者们祭出了炼丹界的顶级法宝——Llama-7B模型,以WildChat为引,以海量计算力为炉,开始了一场大规模的炼丹打怪。他们在270万轮对话的蒸馏液中,以2e-5的学习率,反复淬炼3个epoch,只为锻造出最强的AI话痨。而他们的秘诀就在于OpenAI的独门绝学——对Llama使用”指令微调”。

功夫不负有心人,WildChat神功果然名不虚传。经过微调的Llama模型在开源对话能力评测MT-bench上一骑绝尘,将纯种的Llama甩出几条街。无论是整体对话质量、角色扮演,还是编程能力,WildLlama都全面碾压,展现出了惊人的实力增幅。

更让人惊喜的是,炼丹师傅还特意安排了WildLlama与各路AI高手的巅峰对决。面对Vicuna、Alpaca、Dolly等开源界的一线选手,WildLlama可谓神挡杀神佛挡杀佛。数据显示,其在多领域任务上取得了全面胜利,展现出了压倒性的优势。WildChat作为调参圣药的效果得到了充分验证。这也启示我们,真实的人机交互数据是语言模型成长的养分,适量服用就能让你的Chatbot更上一层楼。未来相信会有越来越多的”炼丹师”将目光投向WildChat,在这个大数据的熔炉中淬炼出更多AI界的明日之星。

展望未来:个性化AI助手还远吗?

WildChat数据集为对话AI研究开启了一扇新的大门。它宛如一面魔镜,映照出了人机对话的百态:有话痨式的唇枪舌战,有多语种的异域风情,也有不当言论的暗流涌动。而这一切,都为我们理解用户需求、提升AI系统性能提供了宝贵的参考。

当然,WildChat的妙用远不止于此。它还是调教AI的神丹妙药,能让你的Chatbot更听话、更聪明、更全能。只要找准配方,用心炼制,一个不负众望的AI助手就指日可待。

不过,打造明星AI的路上也充满挑战。如何驯服话痨用户?如何制止不当言论?如何适应全球市场?这些都考验着研究者的智慧和技术。好在有了WildChat这样的利器,相信这些难题迟早会迎刃而解。

未来随着人机对话数据的不断积累和算法的日益精进,我们终会抵达AI对话的理想国度:在那里,每个人都能拥有一位妙语连珠、忠诚可靠的AI伙伴,工作、生活、娱乐乐在其中。而这一切,说不定就从WildChat的一场”话痨对决”悄然开始了。

感谢阅读!如果您对AI的更多资讯感兴趣,可以查看更多AI文章:GPTNB

刚刚,a16z 领投了一家 3D 角色生成公司 Yellow,创始人曾是谷歌 CoreML 产品负责人

5 月 9 日,a16z 宣布 500 万美元领投 3D 角色生成公司 Yellow,创始人兼CEO Mandeep Waraich 曾是 Google 大模型以及 CoreML 产品负责人。
图片来源:由GPTNB生成
关于 Yellow 的这笔投资,a16z 认为尽管 2D 图像生成和控制取得了快速进展,但由于保持清晰的拓扑和需要大量中间表示(网格、UV 贴图、纹理、装备)等挑战,3D 仍然非常困难且昂贵,这种复杂性使得高品质 3D 制作极其耗费时间和技能,顶级角色模型需要数周时间,成本高达 1 万美元。


生成式 AI
生成式 AI 有望通过学习直接从高级描述映射到完全实现的、动画就绪的角色(其拓扑结构与艺术家风格一致)来解决这种复杂性,这可以从根本上降低高质量角色创建的成本和技能障碍,同时实现更大的规模、多样性和个性化。
创始人 Mandeep 在深度学习以及艺术领域都有极高的专业度与热情,并成功吸引了全明星 3D AI 教授团队来帮助他实现共同的愿景,其中就包括 MIT 场景表示小组的领导 Vincent Sitzmann; Christian Rupprecht,牛津大学副教授,视觉几何小组成员; Ludwig Schmidt 是斯坦福大学计算机视觉小组的助理教授,他为 LAION 和 Objaverse 等最大的公共数据集项目做出了贡献。
通过这些研究和实验室的成就,Yellow 团队的每个人都为高质量 3D 生成的核心构建模块做出了重大贡献。Yellow 与众不同之处在于专注通过 AI 来增强人类创造力,这并不意味着纯粹实现自动化,而是构建工具来增强当今 3D 艺术家的能力,同时让所有人都能进行角色创建。

Reference:
https://yellow3d.com/



感谢阅读!如果您对AI的更多资讯感兴趣,可以查看更多AI文章:GPTNB

特斯拉裁员后续:多项制造创新暂停,4680 电池目标缩水

过去一个月,每到周日,特斯拉员工都在等一封关于自己命运的邮件。收到了,他下周一就不用上班;没收到,他继续工作,等下周日的邮件。


4 月 15 日开启大裁员至今,已有超过 1.4 万人收到裁员邮件,离开特斯拉。

不过本周日开始,特斯拉 4680 电池部门和电池材料部门的员工不用等邮件了。我们独家获悉, 特斯拉为 4680 电池部门任命了新的负责人博纳·埃格尔斯顿(Bonne Eggleston),他随后召开部门全员会,宣布暂停裁员,但必须在年底完成降本目标——特斯拉自产的 4680 电池要比向松下、LG 新能源等供应商采购的同类电池便宜。

这与 2020 年 4680 电池发布时的目标已相距甚远。当时马斯克希望用新的结构和制造方式让电池成本降低一半,以此让特斯拉的车建立价格优势。

4680 电池部门新负责人埃格尔斯顿此前担任 4680 电池高级总监,负责电池制造工程。就任后,他直接向马斯克汇报,同时兼管电池材料部门。在新任命前,特斯拉电池材料部门已裁员一半,备受重视的 4680 电池部门则裁员超过 20%,只剩 800 人左右。

两位知情人士称,特斯拉高层在今年初就已提出 4680 部门的目标是让自产的电池比供应商更便宜。

电池部门管理人员当时被告知,如果年底还无法实现这一目标,特斯拉可能会放弃 4680 项目。

我们还了解到,特斯拉在上周裁撤了美国车型设计团队超过 50% 的人员,工程、工厂软件等部门也还在裁员。

据媒体报道,整个特斯拉美国预计会在 6 月底之前再裁掉约 6000 人。

目标缩水后,4680 电池竞争力有限

此次裁员之前,特斯拉营收下滑,汽车销售毛利率跌至 2017 年以来最低点,一季度销量同比下滑 8.5%,为 15 个季度以来首次。

特斯拉的困境与欧美电动车增速放缓、中国市场竞争加剧有关,但核心原因是产品断代。过去几年,特斯拉执着于大幅改造汽车生产方式,追求用领先的技术大幅降本,这是马斯克引以为傲的 “制造能力”。他曾在 2022 年说,特斯拉的核心竞争力就是制造能力。

4680 电池是特斯拉依靠技术降低制造成本的核心。2020 年,马斯克声称这款电池能降低电池 50% 的成本,前提是,特斯拉能攻克干法正极和负极工艺,正负极是电池成本最高的部件。

但截至今年 3 月,4680 电池的年产能只够装 6 万辆 Cybertruck,且成本远高于预期,特斯拉仍不能量产干法正极。

特斯拉现在选择认清事实,追求更简单的目标。今年初特斯拉管理层提出的明确考核标准是:到今年年底,特斯拉自产 4680 电池的成本要比 LG、松下等供应商的 4680 电池低。

数位 4680 电池工程师觉得这个目标可以完成。他们认为只要特斯拉不再执着自产干法正极,愿意从外部购买正极,集中精力提升产能、良率,摊薄成本,4680 电池项目大概率能在年底前达成降本任务。

特斯拉原三电负责人、4680 电池项目总负责人巴格里诺(Drew Baglino)的离职可能为执行上述策略扫清了障碍。

一位特斯拉工程师称,此前 4680 研发过程的一个分歧是,马斯克认为应该先做一款可用的电池再继续迭代,但巴格里诺坚持突破干法正极,而不是在过渡方案上优化制造效率。

接任巴格里诺的埃格尔斯顿 7 年前加入特斯拉,历任电池工程师和电池制造工程总监,此前在光伏制造业有十年工作经验。

接近该部门的工程师称,埃格尔斯顿接任后暂未对 4680 电池业务做出大调整,在今天的 4680 部门会议上,除了安抚大家电池部门裁员已暂告段落,他没有释放更多信息。

一些 4680 项目工程师担心,如果只达到这个 “简单版目标”,4680 电池的重要性会大打折扣。

在 4680 从 2020 年发布到 2023 年底开始量产的近 4 年间,宁德时代、比亚迪等公司已把电池成本降低至 0.4 元人民币 /Wh。而即使今年底完成降本目标,综合多位工程师和行业人士信息,4680 电池的成本可能仍会在 0.8-1 元人民币 /Wh 区间,是宁德时代、比亚迪电池的两倍,且这款电池的安全性、循环寿命和充电速度都弱于主流电池。

4680 电池短期内已无法成为特斯拉降本的 “关键武器”。马斯克在一季度财报电话会上表示,特斯拉会考虑买更多供应商的电池。

造车和造工厂的部门,处境更糟

4680 电池部门还有证明自己的机会,其他负责提升制造效率的部门处境更糟。

知情人士称,特斯拉上周裁掉了美国车型设计部门 50% 以上的人员,他们此前的任务包括设计 2.5 万美元的下一代平价车;负责优化流水线生产效率的工厂软件团队也大幅裁员。

特斯拉的一系列制造革新在裁员前后陷入停滞。

上周,特斯拉暂停了对更大的一体压铸车身的研发。本该在今年投产的特斯拉墨西哥下一代超级工厂,至今仍未动工建设。

4 月初,据媒体报道,特斯拉延后了原本的 2.5 万美元平价车计划。多位知情人士称,特斯拉接下来会推出另一款两厢版的小车,这款车只是在 Model Y 基础上做改进,通过减配的方式降本,而不再是从电池到车身工艺到流水线生产方式都有大幅变化的平价车。

综合目前的裁员和调整,马斯克暂时搁置了重塑制造方式的野心,特斯拉可能不会再执着于用更短时间造好一台车,转而更关注与制造不直接相关的智能驾驶系统。

“FSD V 12 让马斯克对自动驾驶信心大增,看到了战略变更的必要性。” 一位特斯拉员工说。

FSD(Full Self Drive,完全自动驾驶) v12 是特斯拉于今年 1 月发布的最新智能驾驶软件系统。马斯克在自己拥有的社交平台 X 上说,FSD v12 是 99% 的 “端到端” 系统,开车更像人。比如,当车辆右前方有人骑自行车时,v11 会执行一个较大的绕行路线,v12 则会像熟练的人类司机那样更轻巧、丝滑地绕过去。

媒体报道特斯拉暂停平价车计划的当天,马斯克在 X 上称,今年 8 月 8 日就会发布特斯拉无人出租车。

马斯克在之后的一季度财报会上还称,今年计划在自动驾驶业务上投入 100 亿美元。

后果交给多位高管,马斯克继续激进冒险

此次裁员带来的高层人事变化和动荡,也使特斯拉的管理权和决策权更向马斯克集中。

去年底之前,除马斯克外,特斯拉还有三位核心管理者,分别是 CFO 扎克·柯克霍恩(Zachary Kirkhorn)、三电系统高级副总裁巴格里诺和负责全球制造与欧美市场销售的高级副总裁朱晓彤。

不到半年后,三位核心高管只剩下朱晓彤。CFO 扎克·柯克霍恩于去年底离职,三电副总裁巴格里诺上个月离职。朱晓彤的工作范围和职责也在今年 4 月改变:他重新担任特斯拉中国区负责人,原本由他负责的欧美销售业务已由马斯克亲自接管。据媒体报道,4 月以前,朱晓彤有 25 名直系下属,但现在只有 10 位,且都在亚洲。

4 月底以来,特斯拉还有数位高管离职:人力资源高级总监艾丽·阿雷巴罗(Allie Arebalo)、新车项目主管丹尼尔·何(Daniel Ho)和产品发布主管里奇·奥托(rich Otto),投资者关系副总裁马丁·维查(Martin Viecha)也将于 6 月底离职。

朱晓彤主管的 Cybertruck 项目仍处在产能地狱中,巴格里诺主管的 4680 电池延期两年才小规模量产。这两位高管的工作调整和离职,直接原因似乎是他们分管的业务出现了问题。

但这一系列困境的根源绕不开特斯拉的最终决策者,CEO 马斯克。按照《马斯克传》的记录,是他力排众议,让特斯拉去做不锈钢车身的 Cybertruck。Cybertruck 不锈钢工艺难题导致产品延期 3 年,至今产能只有目标的一半。半个月前因油门踏板存在安全隐患,特斯拉召回了 3800 辆 Cybertruck。特斯拉长期坚持 “硬核文化”,同样的部门往往只有竞争对手几分之一的人手,无法多线并行,导致特斯拉至今还在用 8 年前发布的 Model 3 和 6 年前发布的 Model Y 苦苦支撑。

和 2018 年产能地狱时被裁的员工一样,近期离职的高管和被裁的员工也是在为马斯克的激进决策买单。

马斯克也承担着巨大的压力,特斯拉一度备受质疑、濒临破产,他也曾陷入抑郁。但只要危机最终能够被解决,马斯克就能收获最大的回报,财富与名望跟着一次次放大。他在 2021 年成为世界首富,登上《时代》杂志封面。

一次次解决危机的过程中,马斯克不断挑战权威,给出大方向,或者目标,让工程师和供应商解决大量细节。但这不妨碍他自豪地宣称自己 “可能是地球上活着的最懂制造的人”。

现代科技公司早已铸成鼓励管理者,特别是创始人冒险获取增长的风险、回报机制。马斯克这样热衷大冒险的创始人在这种机制的帮助下,一次次冒险成功,再押下更大的赌注。

现在,这个 “最懂制造的人” 的新雄心是做出最先进的 AI 和智能驾驶系统,一举跃过电动车价格战,打败所有对手。他为此不惜暂停多个长期投入的制造创新项目,包括被市场期待已久的 2.5 万美元下一代平价车。特斯拉又开始了新一次的 All in 式冒险。

感谢阅读!如果您对AI的更多资讯感兴趣,可以查看更多AI文章:GPTNB

atNorth入围三个奖项

据报道,领先的北欧数据中心业务atNorth获得了多项新奖项。图片{ width=60% }


atNorth是领先的北欧机柜、高性能计算和人工智能服务提供商,今天宣布在Datacloud Global Awards的“2024年数据中心欧洲卓越奖”类别和Energy Awards的“年度节能伙伴关系”类别入围。Datacloud Global Awards表彰数据中心和云行业的卓越成就,认可各个领域的杰出成就、创新和领导力。从开创性技术解决方案到可持续实践,这些奖项突出了推动数字转型领域的开拓者和远见者。atNorth持续致力于为其客户开发最有利的解决方案,这使得该企业在能源效率、数据中心卓越性以及作为数据中心行业领导者的努力得到认可。此外,atNorth的首席财务官兼副首席执行官Eva Sóley Guðbjörnsdóttir入围了“年度绿色商业女性奖”中的“多样性与包容性冠军”类别,体现了atNorth企业作为整体的值得称赞的理念,因为它在内部和服务提供的核心都倡导公平和更大利益。atNorth首席财务官兼副首席执行官Eva Sóley Guðbjörnsdóttir表示:“我们很高兴在多个奖项的各个类别中获得认可。正如我们一直致力于‘更多计算,更美好世界’的愿景一样,这种认可激励我们继续倡导业务和整个行业的最佳实践。”这一消息紧随atNorth在TechRound的Sustainability60活动、英国绿色商业奖和Tech Capital Awards中的认可。该企业还最近宣布Anna Kristín Pálsdóttir担任首席发展官,Jörgen Larsson担任超大规模运营总监,因为该企业继续扩展以满足其服务的需求增加。请先将这篇文章翻译为中文注意:Title、Date、Body 三个部分的内容,放入到对应的位置。最后只需要输出为Makedown源文件格式内容。

感谢阅读!如果您对AI的更多资讯感兴趣,可以查看更多AI文章:GPTNB

坏了,我的RTX 3090 GPU在对我唱歌!

这你敢信?!

在一个昏暗的机箱里,一台 RTX 3090 GPU「唱」着经典英语儿歌《一闪一闪亮晶晶》(Twinkle,Twinkle,Little Star)的旋律。

img1

这不是灵异事件,也不是科幻电影,而是一位 AI 科学家在「整活」。


这位科学家名叫 Vrushank Desai。据他介绍,机箱中的旋律是由 GPU 的电感线圈发出来的。GPU 如何发出这种声音,别急,Desai 在 X 上给出了解释。

img2

事情的起因是这样的,今年年初,Desai 花了几个月的时间学习 GPU 编程,并尝试优化《Diffusion Policy》论文中的推理。在此过程中,Desai 将去噪 U-Net 的推理时间提高到 Pytorch eager 模式的约 3.4 倍、Pytorch compile 模式的 2.65 倍。

不过这次尝试让 Desai 印象最深的事情,当属这个意外发现,即 RTX 3090 GPU「唱」起了《一闪一闪亮晶晶》。

虽然这个发现和扩散推理毫无关系,但在 Desai 看来,却是最有趣的事情。Desai 在 X 上激动的表示:「我能够让 RTX 3090 电感线圈使用内核(GPU 编程)在正确的频率下调节功耗来播放《一闪一闪亮晶晶》。

每次内核启动都会触发 GPU 的 DC-DC 降压电感中的涌流。由电流变化引起的洛伦兹力使线圈轻微移动,如果进一步控制内核发射频率,使线圈震荡,就能把噪音控制在可听到的范围内。

不幸的是,Desai 不能让设备发出低于 2000Hz 的声音,因此《一闪一闪亮晶晶》音符都向上移动了好几个八度。

进一步的,Desai 在博客中详细描述了自己发现 RTX 3090 发出声音的过程,我们接着往下看。

Desai 表示,在 GPU 中,电压调节模块(VRM)负责将输入功率的 12V 电压降至约 1V,以驱动 GPU 核上的晶体管,要求是 VRM 输出的电压必须非常纯净。

VRM 利用复杂的电力电子技术可以提供这种纯净的输出,其中一部分转换过程涉及电感器,这些电感器本质上充当低通滤波器。当 GPU 核的负载发生显著波动时,这些电感器会产生快速振荡的磁场(与电流变化率 dI/dT 成正比),进而诱发洛伦兹力,使线圈振动。这种现象就是导致 GPU 线圈噪音的原因。

然而,这一发现,并不能让 GPU 唱歌。接着,Desai 发现了一个有趣的现象,即与运行 CUDA 图形或自定义内核相比,Pytorch Eager 模式会导致更响的 GPU 线圈噪音 ——Desai 表示甚至能听到代码运行的声音!

这个发现让 Desai 感到非常困惑,因为 nvidia-smi 显示加速模式比 Eager 模式多消耗约 40W 的功率,通常来说更高的负载会产生更大的噪音。Desai 推测这可能是因为 Eager 模式在内核启动之间有更长的延迟,导致 GPU 核心负载的变化更大,从而在 GPU 的电感器中产生更强的磁场振荡。

为了测试这一…



感谢阅读!如果您对AI的更多资讯感兴趣,可以查看更多AI文章:GPTNB

欧洲“OpenAI”叒融资6亿刀,成立1年估值60亿刀,他们只做了一件事

文章来源:智能涌现

文|李然 李苗

编辑|李然

“Open AI 欧洲版”Mistral AI又融到一笔巨款,让本就富裕的家庭锦上添花。

图片来源:由GPTNB生成

华尔街日报报道,法国AI独角兽Mistral AI即将获得新一轮6亿美元的融资,目前估值达60 亿美元,比半年前翻三倍。


据知情人士透露,现有股东General Catalyst和Lightspeed Venture Partners预计将成为新一轮融资的最大投资者之一。

Image

天下武功唯快不破。无论是产品交付还是融资节奏,Mistral的效率都高得惊人。

2023年4月底成立,花1个月写了7页PPT,6月份,Mistral首轮融资1.13亿美元。

半年内,Mistral发布了开源的Mistral 7B和MoE模型Mixtral 8x7B Instruct。年底,这家仅20人规模的公司就筹了约4.15亿美元,估值达20亿美元。

今年2月底,Mistral Large发布,强势对标GPT-4。同日,微软也正式宣布与Mistral AI达成合作。

Image

Mistral AI的高速发展历程堪比“爽文”,“爽文”的标题可能是:

  • “三句话,让投资人心甘情愿为我花六亿美元。”
  • “从白手起家到估值60亿刀,我只做对了这件事。”
  • “我们欧洲什么时候才能站起来?有自己的OpenAI,我们做到了”。

1年从0到估值60亿刀,他们只有一个追求——高效

Mistral AI,成立1年整,融资超过11亿刀,估值达到60亿刀,只做了一件事:

用最高效的方法做最高效的大模型。

技术路线:最高效的开源和闭源大模型

在公司网站对于自家产品的介绍中,他们最重点介绍的就是自己是世界上最高效的大模型提供商。

Image

他们是大模型性能进入GPT-4时代之后,第一家发布MoE构架开源大模型的公司,现在Mistral 8*22B,依然是开源大模型中标杆级别的存在。

而MoE构架最重要的特点就是能在训练和推理的过程中大大降低算力和能源的消耗,还能提供非常高的推理性能。所以Mistral推出的8*7B开源模型才能做到6倍于Llama2 70B的推理效率。

融资和交付最为高效的大模型公司

2023年5月,3位创始人拿着7页PPT开始了他们创业之旅。整整一年之后,让我们看看他们做出了些什么成果:

2023秋天发布Mistral-7B,一个磁力链接,没有花哨的宣传,开源社区为之疯狂。

Image

2个多月后,一个磁力链接丢出Mistral 8*7B。

Image

网友感叹,“谷歌强在发布,Mistral强在交付”

Image

又过了差不多3个月,Mistral发布了自己的闭源模型全家桶,Mistral-Large,Mistral-Medium,Mistral-small。模型API服务随之上线。超大杯能力对标GPT-4。

4月10日,还是一个磁力链接,Mistral 8*22B性能接近GPT-4,开源社区从此站起来了。

Image

至此,Mistral AI用一年不到的时间,从3个人4张PPT,一路高速弯道超车,一己之力完成了开源闭源接近SOTA的模型交付。

一家20人的公司用不到1年时间,把OpenAI(能力比肩GPT-4)+谷歌(大中小杯闭源模型)+Meta(引领开源社区风潮)3家公司从Transformer诞生至今所有和大模型有关的里程碑都走了一遍。

这家法国公司的交付效率,让所有硅谷大厂都为之汗颜,也就难怪投资人上赶着给他们送钱了。

人效惊人!有多少员工就估值多少亿刀的神话

Mistral AI如此高的交付效率,如果放在大厂,还能靠堆人头堆出来。

而夸张的是,Mistral AI这一年时间大部分时间,团队人数都保持在20个人左右,大部分交付的成果都是在20人团队规模时完成的。

算上种子轮,Mistral AI一年时间总共经历3次融资:3个人估值4亿刀,20人团队估值20亿刀,60人团队估值60亿刀。

每次融资估值数和团队人数之比都高度一致:平均1人值1亿刀!

可以说,Mistral AI在组织架构效率层面取得的成绩,也是行业最一流的。

可以和OpenAI做个简单的对比就能看出Mistral的组织到底有多高效。

根据彭博社一个月前对于OpenAI COO的采访,现如今OpenAI的雇员数差不多有1200人,最近一次对外融资时的估值差不多是950亿美金。

Image

Mistral AI人员/估值比甚至超过了行业中最火的公司,足以看出他们在人员效率上的优势。

做最高效的大模型,用最高效的方式做大模型,成立最高效的组织做大模型。

实用主义无神论者,把「高效灵活」刻进创业基因

Mistral的三位核心创始人曾是校友,在工作后纷纷成为令人羡慕的的硅谷技术精英。

Image

创始人Arthur Mensch 曾在谷歌担任高级研究员,而 Timothée Lacroix 和 Guillaume Lample 在Meta的 LLaMa 团队,当前分别在 Mistral AI 任首席技术官和首席科学官。

Mensch 曾对媒体表达过离开谷歌的原因是因为其“不够创新(innovative)”——嫌弃大公司效率低下。而 Lacroix 和 Lample 因为 Meta 公司内部的原因,也离开了。

Image

在人工智能创业领域,Open AI 和谷歌等大模型巨头已经形成马太效应。比起简单直接的商业场景落地,做模型似乎已经成了一件吃力不讨好的事。

但是,不要小看创业者的羁绊。

Mensch 曾在采访中表示,他与 Lample 和 Lacroix 从学生时代起就认识,友谊已经超过了十年。

在 30 出头的年纪,他们决定趁着风口给这个世界一点小小的震撼。三人联手在法国创办了 Mistral AI 并成长迅速,成为 Open AI 有力竞争者之一(起码分走了微软的青睐)。

最初的愿景是搓出一个“更有用的AI”。

Image

Mensch 是个无神论者,他没有“造神”的意愿,只相信“有用”的力量。他曾公开表示自己“区别于别的 AI 创业 CEO”(指马斯克和萨姆·奥尔特曼),并对硅谷中弥漫的“关于通用人工智能的宗教迷恋感到不适”

Image

“整个通用人工智能的言论都是关于创造上帝,” 米斯特拉尔在接受采访中说。“我不相信上帝。我是一个坚定的无神论者。所以我不相信通用人工智能。”

Image

Reddit 网友对此新闻评论:老兄,我只是想简单地活着,不用担心账单而已。

追求实用、灵活和高效的目标刻在 Mensch 的从业基因里。Mensch 在 Google 的 DeepMind 团队主要负责 retrieval 工作。他发表过 21 篇有关语言模型的 ArXiv 论文,是 RETRO、Flamingo 和 Chinchilla 项目的主要贡献者

Image

这三个项目都与大模型的效率提升有关。擅长机器学习可视化的知名博客作者 Jay Alammar 曾详细分析了 Mensch 参与搭建的的 RETRO(Retrieval-Enhanced TRansfOrmer)模型。该模型与 GPT-3 性能相当,但参数量仅为 GPT-3 的4%。

在算力和数据吃紧的当下,增大模型不是提高性能的唯一选择。RETRO 模型能如此高效的原因在于它将语言信息和世界知识信息区分开了,并加入了检索来增强性能。

Image

Flamingo 是一个视觉模型,仅使用少量带注释的示例来构建可以快速适应新任务。

而 Chinchilla 模型则大大简化了下游利用,因为它可以减少推理和微调所用到的算力。

Mensch 创办 Mistral AI 的理念其实和他的工作内容是一脉相承的:多快好省地建设 AI 模型。

在商业化方面,灵活、便携、性价比也被 Mistral AI 所强调。

比起市面上其他公司,Mistral的不同之处在于其便携式解决方案。它可以通过 API 配合云服务作为 SaaS 使用。最重要的是,它也可以作为一个平台进行本地部署。

Mensch 曾在 5 月 2 日接受采访时骄傲地表示:“如果您拥有私有云,并且想要高度定制工作负载,或者您是在本地运行,那么我们基本上是唯一的解决方案之一。这一切都与我们愿意广泛分享技术有关。反过来,这也正是我们开源的原因。”

短短一年时间,在模型能力上做到有开源也有闭源;在商业化应用上,有本地部署,也有外部云服务。

灵活的唯物主义六边形战士 Mistral AI 在欧洲“开卷”,六十亿的新估值是这条鲶鱼应得的。



感谢阅读!如果您对AI的更多资讯感兴趣,可以查看更多AI文章:GPTNB